Auditoria interna
Cap I.- Control Interno
*Concepto: El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro deuna empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
*Alcance;
*Fortaleza;
-Existe la voluntad y la conciencia de cambios de estilo de trabajo y sermás eficientes.
-Como existe la concientización de cambio, se analizan las estructuras actuales.
-El trabajo de atención integral a cuadros y sus reservas se fortalece y se hace especial énfasisen la capacitación y superación.
-Se fortalece el aparato de inspección del organismo, así como las áreas económicas y se retoman especialidades que se habían desestimado.
-Se fortalece y seprioriza el trabajo del auditor interno.
-Se aprobó un plan de atención a las áreas económicas y administrativas y se puso en marcha.
-Se gana en atención y prioridad a la actividad de Auditoría y otrasáreas.
-Se actualiza y capacita a cuadros y personal especializado en la legislación vigente.
*Debilidades;
-El estilo de trabajo de las administraciones, es poco eficiente y no demuestraneficacia.
-Las estructuras no están acordes con los objetivos para lo que fue creada la institución, o están mal definidas.
-Malos o deficientes métodos de dirección.
-Poco o nulo chequeosistemático del trabajo de las áreas a controlar.
-Falta de prioridad o subestimación en las recomendaciones y el trabajo de auditor.
-Falta de personal calificado o mala aplicación de la política laboral. -Desatención o subestimación de los jefes superiores.
-Desconocimiento o desactualización de las legislaciones.
Cap II. Distribución del trabajo administrativo.
*Eficiencia laboral;...
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