Auditoria

TEMA: LA FALTA DE CONTROL INTERNO EN EL AREA DE PRODUCCION

EMPRESA: COMERCIAL TEXTIL COILL SRL

ACTIVIDAD:
Se dedica a la producción de telas ala vez solicitan servicio de tintorería para elteñido de las telas para que puedan ser comercializadas.
Cuenta con 13 maquinas.
En la planta de producción solo trabajan:
Un Ingeniero textil, Jefe de Almacén, 7 Tejedores, 3 ayudantes y 2Vigilantes
El horario de trabajo es de 12 horas pero, en el cuaderno de asistencia se firma por 8 horas.

CREACION:

PROBLEMA GENERAL: La falta de control interno en área de producción.
PROBLEMAESPECIFICOS:
El problema se origina debido a que la empresa no cuenta con un adecuado sistema de control nosotros como estudiantes de contabilidad sabemos que para la que una empresa tenga una buenaadministración debe de tener en cuenta LA ORGANIZACIÓN, CONTROL, DIRECCION,
Esta empresa en la que vamos a investigar su falta de control podemos ver que a grandes rasgos obvia los puntos yamencionados y para vamos a mencionar algunos problemas que se han presentado en la empresa:

- No cuenta con un Administrador solo lo dirige un Ingeniero Textil.
- No cuenta con un sistema en el cualsea preciso en cuanto a la producción y almacén, solo lo hacen en Excel ocasionando así pues que haya perdidas para la empresa ya que se puede aumentar peso, rollos, disminuir producción como a lavez bajar.
- La remuneración a su personal es baja ocasionando pues que no se identifiquen con la empresa y esto conlleva a que manejen la producción a su manera para que obtengan ganancias paraellos a la vez que lo realizan con facilidad por lo mencionado en el punto anterior.
- No hay ética profesional ni personal de parte del Ingeniero y Jefe de Almacén.
- Cuenta con cámaras enel área de producción pero que es manejada por el Ingeniero.

OBJETIVOS:

GENERAL:
Investigación queremos realizar cual es la raíz del problema para luego poder dar solución al...