Auditoria

Auditoria Administrativa



Índice


I. Introducción
II. MGZ Editorial
a. Conociendo a la empresa
b. Papeles de Trabajo
i. Planes y Objetivos
1. Plan estratégico
ii. Operaciones de laempresa
iii. Eficiencia de la utilización de recursos humanos y materiales
iv. Equilibrio de las cargas de trabajo
v. Métodos de control
1. Control de calidad
2. Control de presupuesto
vi. Tomade decisiones
c. Clasificación de riesgos identificados
III. Recomendaciones
IV. Bibliografía
V. Anexos
a. Registro jurídico
b. Aprobado por cliente: Control de Calidad
c. Ejemplo de un ‘dummy’d. Listado de precios para cotización
e. Asignación semanal de proyectos
f. Ejemplo de Plan Estratégico para MGZ Editorial











I. Introducción

Importancia de la AuditoriaAdministrativa

Auditoria – proviene del latin ‘auditorius’, y de esta proviene la palabra auditor, que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de oír.

La Auditoria es un examen crítico (perono mecánico) que se realiza con el fin de evaluar la eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, etc. La auditoria implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue elfin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una sección o de un organismo.

“... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud,integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos.”
-Holmes

¿Qué es la Auditoria Administrativa?
Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que sesiguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de losreportes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando.

La Auditoria Administrativa examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la...