Auditoria

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MATRIZ DE INVESTIGACIÓN

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Actualmente el problema que se da en los hospitales nacionales de la República de Guatemala,es la inadecuada aplicación y ejecución del sistema de control interno desde el punto de vista de la auditoria operacional, y que, aunque existen normas y políticas que el Ministerio de Salud Públicay Asistencia Social a implantado en cada unidad ejecutora, éstas no se cumplen adecuadamente, provocando que los objetivos y metas, establecidos en materia de salud, no se alcancen correctamente.2.1.2. ESPECIFICACIÓN DEL PROBLEMA

¿Por qué razón se presentan deficiencias en la ejecución del sistema de Control Interno Operacional en la unidad ejecutora objeto de análisis?

¿Quiénesson los responsables de velar por el cumplimiento y ejecución adecuada del sistema de Control Interno Operacional en la unidad ejecutora objeto de análisis?

¿Qué debe hacerse para que luego deresuelto el problema, el sistema de Control Interno implantado en la unidad ejecutora, sea consistente y sustentable?

2.1.3. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

2.1.4.1. UNIDAD DEANALISIS

Unidad ejecutora del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social: Hospital Nacional de Chimaltenango.

2.1.4.2. AMBITO GEOGRÁFICO

La unidad ejecutora objeto de análisis estáubicada en la cabecera departamental de Chimaltenango, en la región central de Guatemala

2.1.4.3. UNIDAD DE TIEMPO

La realización de la investigación, la elaboración del documento ypresentación del informe al Ministerio de Salud Pública y Asistencia social, se realizará de julio a noviembre de 2009.

2. HIPÓTESIS

a. El inadecuado sistema de Control Interno esconsecuencia de la deficiencia en los procesos operacionales.

b. Un Control Interno deficiente provoca ineficiencia y falta de alcance de los objetivos.

c. La falta de procedimientos para la...
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