Auditorias
Aplique a una función administrativa los cuatro pasos básicos para el control
El gerente de PRONE, S.A. que se dedica a la producción de zapatos con el gerente de producciónestablece medidas de cumplimiento de los planes de producción para los empleados estableciendo los estándares a seguir. Esta medida ya lleva un mes, comienza a ver cuáles son los resultados de dichaplanificación realizando auditorías para chequear el desempeño de los trabajadores con intervalos regulares por cada semana.
Obteniendo que existir una variación de niveles y deciden elaborar un plan paraerradicar este problema que consiste en hacer nuevas capacitaciones para el personal para lograr una buena producción y su margen de ganancia aumente.
Existen tres tipos de control: preventivo,sistemático y correctivo. Explique cada uno de ellos y aplíquelos a un ejemplo real en el área de ventas.
En el Supermercado PALI se puede llevar cinco o seis variedades del producto (jabón de baño) entanto que la pulpería lleva solo dos o tres marcas siendo un surtido limitado; en el supermercado tienen cajas registradoras con barrido electrónico óptico en su línea de comprobación que estánconectadas a una computadora en línea que acumula la información sobre los productos que se venden y el volumen de ventas al momento.
Esta información puede acumularse sobre una base por hora, por día opor semana para informar a la gerencia qué productos se están o no se están vendiendo. La cantidad de inventario que debe reabastecerse y cómo debe de cambiarse la mezcla de este producto parasatisfacer las necesidades del cliente
A este ejemplo podemos adjuntar cómo se aplican los tres controles.
1. El preventivo: se lleva a cabo cuando la alta administración fija la política de que selleve no más de cuatro marcas de este producto.
2. El sistemático: se ejerce cuando el gerente del supermercado ordena al personal reabastecer un determinado número de cajas de jabón.
3. El...
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