AUTOEVALUACION TEMA II ADMINISTRACION PUBLICA

AUTOEVALUACIÓN
TEORÍA GENERAL.

1. Defina que es la teoría de la
burocracia.
Teoría de la burocracia: Concibe las
organizaciones
como
si
fueran
entidades absolutas, existiendo en el
vacío, como sistemas cerrados. La
burocracia define su propio modo de
reclutar sus funcionarios, las relaciones
entre ellos, etc., sin depender de la
colectividad que la sustenta o del
ambiente que larodea. La burocracia es

2. Mencione las aportaciones a la teoría de la
burocracia de:
Merton, se basa en las consecuencias no previstas de
organización de acuerdo con los principios de la
máquina:
• control por parte de la organización;
• Enfatiza la previsión del comportamiento;
• la confianza en las reglas y en su imposición conduce a las
personas a justificar la acción individual ya
• consecuencias imprevistas, como la rigidez en el
comportamiento y una defensa mutua dentro de la
organización;
• la cual no atiende a las expectativas y deseos del cliente,
ocasionando dificultades en la atención al
público, lo que
• lleva a un sentimiento de defensa de la acción individual.

Selznick la burocracia es adaptativa
y dinámica. Cuando los resultado de
una organizaciónno son aceptados
por el medio ambiente hay que
alterar
su
actividad
y
su
estructuración antes de alcanzar la
aceptación local. Cuando el producto
o servicio de una organización no es
aceptado por su medio ambiente;
ésta deja de existir, a no ser que
reciba subsidio de una organización
matriz o modifique el producto o

Gouldner logro impacto en el mundo laboral y en los sistemas dedesarrollo
(tecnológico y la posibilidad
de que este favoreciese un cambio social progresivo) de la gestión de empresas.
Su modelo puede explicarse así:
• la exigencia de control por parte de la organización conduce a la imposición de reglas
burocráticas:
• esas reglas buscan la adopción de directrices generales e impersonales que definen lo
que es permitido y lo que no es y establece unpatrón de comportamiento mínimo
aceptable;
• esto hace que los participantes tengan una mayor visión de las relaciones de poder;
• las normas constituyen a provocar un aumento del nivel de tensión en la relación
impersonal, debido a la adopción de directrices generales e impersonales, lo cual reduce
la motivación a producir;
• la adopción de directrices generales e impersonales induce alconocimiento de los
estándares mínimos
aceptables;
• al verificar la diferencia entre los objetivos de la organización y su realización, debido al
comportamiento estándar, la organización reacciona;
• la organización impone mayor rigor a la supervisión, con el propósito de formar a las
personas a trabajar
más;
• se reinicia el ciclo, el círculo vicioso de la supervisión estrecha.
Con estasaportaciones dieron la pauta a la creación a la Teoría de la maquina, ya que la
organización,
constituida por personas, se considera una máquina construida para cumplir una tarea:

3. ¿Quién fue Max Weber, y que aporte da
para el estudio de la materia?
Weber de origen alemán fue sociólogo,
abogado y profesor de las universidades de
Berlín. Friburgo,
Heildelberg y Múnich, fue el creador delmodelo burocrático, este pensador menciono
también los
diferentes Tipos de autoridad como son:
autoridad legal, autoridad tradicional y
autoridad carismática.
Así mismo, los aportes realizados por la teoría
burocrática clásica, planteándose el modelo
burocrático de las organizaciones a partir de la

4. Defina el término tecnocracia.
El término tecnocracia se deriva de los
vocablosgriegos tecnos ("técnica") y
kratos ("fuerza", "dominio” o "poder”), por
tanto, tecnocracia significa literalmente
"gobierno de los técnicos". Se impone para
indicar la progresiva expansión del poder
de los técnicos de producción, basado en
el supuesto de que quien está capacitado
para gobernar el proceso industrial
empresarial está capacitado para gobernar
no
solamente
enteros...