autonomia para la superfinanciera

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN SECTORES CLAVES PARA LA COMERCIALIZACION DE CONCENTRADOS PARA MASCOTAS EN BOGOTA








YOLANDA ABRIL CALDUCHO
ANGIE KATHERINE COLLAZOS
MARCELA CANTOR
SANDRA MILENA CARDENAS






SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN DE NEGOCIOS
BOGOTÁ D. 2014
DESARROLLO DEESTRATEGIAS DE GESTION PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN SECTORES CLAVES PARA LA COMERCIALIZACION DE CONCENTRADOS PARA MASCOTAS EN BOGOTA





YOLANDA ABRIL CALDUCHO
SANDRA MILENA CARDENAS
ANGIE COLLAZOS
SANDRA MILENA CARDENAS

JAVIER LEONARDO CARRANSA MARTINEZ







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN DE NEGOCIOS
BOGOTÁ D. C 2014CONTENIDO

C Pág.




INTRODUCCIÓN


El objetivo general de este estudio es determinar los factores claves que tiene los negocios para su éxito o fracaso en la comercialización de concentrado para mascotas.


Para cumplir con este objetivo es indispensable analizar el control de calidad de los concentrados que participan en la comercialización y evitar deficiencias en el mercado.El sector pecuario ha venido evolucionando en la economía de Colombia puesto que las medianas empresas que se dedican a comercializar concentrado para mascotas son mucho más exigentes con los proveedores en el control de calidad, logística y precio.

Esto es conveniente puesto que cada negocio tiene un control de su mercancía e inventario.














1 ANTECEDENTES DELNEGOCIO

El sector de comercialización de alimentos balanceados para animales es un intermediador entre la agroindustria y la actividad pecuaria. Este sector ha sido dinámicamente estable con variaciones en su producción por encima del PIB. La estructura de mercado es oligopólica con 10 actores fundamentales, de los cuales el líder concentra el 40% del mercado. Para el sector es de suma importanciala demanda final por las familias de productos derivados de la explotación animal, incluso el crecimiento en el último año fue jalonado por el incremento en el consumo de carne de cerdo. Finalmente, el entorno internacional es favorable en la medida que aumente su eficiencia con inversiones en capital productivo.

Según la ANDI, a nivel mundial no es usual transar alimentos para animalesexcepto alimento para mascotas. Esto obedece a que los requerimientos nutricionales del sector pecuario varían de acuerdo a las condiciones particulares de cada región.
Sobre este particular, Martínez covalada (2010) señala que en general, la agroindustrial colombiana aun no es una plataforma para la exportación de productos que rivalicen fuertemente en el mercado internacional.
La cámara de laindustria de alimentos balanceados, señala que sobre alimentos para mascotas (seco y húmedo) se importa principalmente de los estados unidos, argentina, Perú, y Brasil. Respeto a las exportaciones los principales países que son destino de los productos colombianos para mascotas son ecuador, Perú, Bolivia, estados unidos y panamá.








1.1 PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA



En los últimosaños las mascotas domesticas específicamente perros y gatos han sido acogidos por las familias, han tomado un papel importante ya que el ser humano las acoge y cría como un miembro más de la familia.
Estos animales en la gran mayoría son los encargados de la seguridad de los hogares. Por esto la gente se preocupa más por la satisfacción de las necesidades básicas de las mascotas, y busca enel mercado el alimento o concentrado más acorde al animal.
En los meses de octubre del 2006 y 2007 el gasto de alimentación promedio para una mascota era $ 32505 mientras que para el 2010 en este mismo mes era de $61000. Esto equivale a un incremento del 87.7% en tres años en cuanto las familias colombianas invertían en la comida para su mascota.
Pero no todo ha sido bueno porque la...