Autor: Etzioni, A. (1986) Capítulo 10: La Organización Y El Medio Social. En Organizaciones Modernas(Pág. 47-73)

FICHA DE RESUMEN No.3
PRESENTADO POR: JESUS VILARDI TURIZO
AUTOR: ETZIONI, A. (1986) capítulo 10: la organización y el medio social. En organizaciones modernas(pág. 47-73)
SINTESIS:
A lo largo de la historia la sociedad ha experimentado un profundo cambio en la conformación estructural de los distintos tipos de organizaciones que la integran, ésta evolución está relativamente ligada alfenómeno industrial que también ha incidido en el desarrollo de distintos ámbitos como la educación, la política racional, avances científicos, la secularización, el aumento de la movilidad social, mejores condiciones de vida e incluso la decadencia de la familia; todos estos logros alcanzados por la sociedad han sido denominados “modernización” . Las organizaciones modernas son tan importantes en lacotidianidad que países supremamente desarrollados como los Estados Unidos, basan su potencial organizacional en su enorme cantidad de corporaciones, pero para poder comprender con mayor discernimiento la trascendentalidad de las organizaciones modernas en la sociedad, debemos fijarnos en las que preceden a las mismas. Antes de la revolución industrial,había serias manifestaciones de complejidadorganizacional; enfáticamente hablando, las ciudades-estado en Roma (aunque ya se habían dado en Grecia) que demostraban con notables trazas, el avance y la sofisticación en cuanto a aspectos comerciales. Las organizaciones de educación superior también existían en la edad media europea, la burocracia estatal en el antiguo Egipto, en la china imperial y en Bizancio; sin embargo, estas organizacioneseran reducidas y abarcaban un mínimo de la sociedad , además no eran completamente “puras” , sino que basaban su enfoque estructural en prácticas y acciones ajenas a las estructuras organizativas modernas , los chinos se centraban en la filosofía-lírica y no en mecanismos burocráticos , no había status social, la organización no tenía mucha autoridad en la distribución de recompensas .Contrariamente, las organizaciones modernas significaron el avance de las anteriormente descritas, ahora había “pureza estructural” en las organizaciones que vinculaban distintos sectores sociales, lo que implica que en la modernidad hay “sociedades organizacionales “. En los Estados Unidos por ejemplo existen amplias cifras de personas que trabajan en organizaciones, pero estos avances de la modernidad sonproducto de la diferenciación y la especialización social. Cada unidad organizacional, la familia por ejemplo, que es el núcleo de la sociedad, se especializa en realizar labores diversas, en conjunto logran constituir amplias organizaciones, que a la vez se derivan de 2 razones fundamentales , la especificidad funcional de las unidades sociales y los objetivos de la organización considerandouna serie de normativas y estructuras basadas en la eficiencia ; los adelantos organizativos también dejan notar que ha surgido una cierta separación familiar , por consiguiente se ha dado paso a que emerjan subespecialidades que buscan suplir necesidades propias de la organización y que se avance en la racionalización de servicios de distintas funciones sociales que antes constituían una solaunidad. Dichos avances generan cambios culturales que han sido analizados por grandes autores como Max Weber, que se centró en comprender las condiciones causales del sistema moderno, racional y capitalista de producción oponiéndose al pensamiento marxista, cuya explicación al sistema moderno era la evolución de los factores tecnológicos y las relaciones de propiedad , Weber además analiza lassituaciones sociales en países como Alemania, Inglaterra, países bajos , teniendo en cuenta actitudes protestantes y capitalistas , formula una serie de normas que denominó “ética protestante” , incluyendo algunos elementos calvinistas, la predestinación que alienta a los laicos a buscar signos de su elección , así la conducta protestante y capitalista son parecidas . Se concluye que los 3 aspectos,...