Avance proyecto y plantas

Páginas: 6 (1259 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2011
|Nombre: Tania Camacho Rodríguez. |Matrícula: 2593862 |
|Nombre del curso: Planeación de plantas industriales |Nombre del profesor: Ernesto Anaya Higareda |
|Módulo III: Diseño de instalaciones industriales. |Actividad 11: Embarques |
|Fecha: 25 deNoviembre del 2011 |
|Bibliografía: |
|- Meyers, F., Mathew, P. (2006). Diseño de Instalaciones de Manufactura y Manejo de Materiales. (3ª Ed.) México.: Pearson. |
|- Sule, D. R. Instalaciones demanufactura: planeación y diseño. México: Thomson, 2001. |
|- Konz, S. Diseño de instalaciones industriales. México: Limusa 2000. |
|Chase, B., et al. Administración de producción y operaciones: manufactura y servicios. México: Mc Graw Hill, 1998. |
|Tecnica Kanban,http://html.rincondelvago.com/kanban_eficiencia-en-la-produccion.html, 2008. |

Objetivo:
Identificar los elementos de un sistema de manejo de materiales, tales como la recepción y el almacenamiento de las materias primas, el movimiento de los materiales dentro de los procesos y el almacenamiento y los embarques de productos terminados, así como la diferencia de los equipos de manejo demateriales, tales como grúas, transportadores, montacargas, ‘pallet jacks’ entre otros, distinguir las principales normas para el manejo de materiales, en particular las normas NOM-006-STPS-2000, NOM-001-STPS-1999, NOM-010-STPS-1999 y NOM-005-STPS-1998, la propuesta de un proyecto de diseño de instalaciones industriales.

Introducción:
Se debe llevar acabo el proceso por medio del cual se determinacomo los recursos (activos fijos ) de una firma apoyan de la mejor manera posible el alcance de los objetivos de una empresa, donde dentro de las instalaciones de esta el manejo de materiales surge principalmente en la recepción y el almacenamiento de las materias primas, en el movimiento de los materiales dentro de los procesos, y en el almacenamiento y los embarques de productos terminados.Desarrollo de proyecto:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.

Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema Empresas.

Reflexioné y comprendí los temas de las actividades.

Analicé la información del tema derequerimientos para el departamento de envíos y redacte dicho requerimientos.

De acuerdo a los resultados de los investigado, redacté lo analiza y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.

Resultados:
Se pretende abrir una embotelladora de agua purificada y piden tu asesoría para determinar el equipo para el manejo de materiales:

Desarrolla una lista del equipo de manejo demateriales que recomendarías para que la embotelladora utilice y especifica la función que realizaría cada equipo.

1.- Un local pequeño (de unos 20 metros cuadrados)= Los locales, como establecimientos comerciales o económicos, cuentan con un par de características o rasgos generales que siempre están presentes. Uno de los principales elementos que sirven para definir a un local es que el mismoofrece un tipo de servicio o producto a un tipo determinado de público. El modo en el que logra hacerlo es a través de la compra de ese producto o servicio a un mayorista para luego venderlo al público general. En el caso de algunos servicios, los mismos pueden realizarse en el mismo local.
2.- Permisos sanitarios de tu localidad= Es la inscripción y sometimiento a la vigilancia sanitaria de un...
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