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Páginas: 48 (11837 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2010
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En sus inicios la planta fue ubicada en Puerto La Cruz, pero para 1970 es mudada a la Zona Industrial Los Montones de Barcelona, con instalaciones más apropiadas, con mayor capacidad en la fabricación de vidrios templados y se pone en funcionamiento para este año, el primer horno para curvar vidrios laminados. En el año de 1977 se instala el primer horno deproducción continua de vidrios templados con una capacidad para procesar piezas con un espesor mínimo de 3.3mm, y se incorporan dos nuevos hornos para vidrios laminados, cónsonos con los adelantos tecnológicos de ese momento. En el año de 1982 se inicia el proceso de cambio en la organización de los sistemas de producción y durante 1983 -1985 se retiran del mercado empresas competidoras. VIVEX absorbe laparticipación de estas empresas. En 1988 se compra e instala el más moderno equipo de producción de vidrios templados, el cual permite la fabricación de piezas sin uso de pinzas para espesores de un mínimo de 3.2 mm.
En enero del año 2007 se creo el área de componente “bandas transportadoras” y en el mismo año se espera la llegada e instalación de la línea automatizada.
AdemásVIVEX, C.A, posee una planta, lugar en el cual se realizan todas las transformaciones a la materia prima para dar origen al producto terminado (vidrios de seguridad automotriz). En dicho espacio físico laboran desde personal de limpieza, obreros, supervisores hasta superintendentes.
INTRODUCCION
La mencionada planta cuenta con una capacidad instalada para producir 360.000 m2 de vidrioslaminados y de 2.300.000 m2 de vidrios templados por año, actualmente la planta trabaja a un 40% de su capacidad instalada y destina su producción a cubrir el mercado nacional, en el cual participa en un 90% en el sector original y un 10% en el sector de reposición. La fábrica está construida sobre un área de 23.000m2, en la zona industrial “Los Montones” de Barcelona. Los equipos y procesos son altamenteconfiables. La materia prima principal es el vidrio flotado y polivinil butiral, P.V.B. (sólo para vidrios laminados), los cuales se importan. La fuerza laboral esta compuesta por 460 trabajadores entre profesionales, técnicos, obreros, pasantes y aprendices.
Como toda empresa, VIVEX, C.A. ha enfrentado situaciones adversas, las cuales ha sabido manejar; recientemente los desacuerdos conel sindicato han afectado la producción, ya que los operarios han disminuido su rendimiento lo que ha provocado el incumplimiento de muchos de los contratos con los clientes. Y por esta razón la empresa ha perdido buenos oportunidades de venta. A pesar de dichas situaciones la alta gerencia no ha dejado de lado la misión que posee la empresa.
VIVEX, C.A. desde el punto de vistaorganizacional se encuentra dividida en departamentos, en cada uno de los cuales la máxima autoridad esta representada por los gerentes; quienes a su vez son los superiores inmediatos de cada superintendente y por ende de su personal a cargo. Así mismo por cada uno de los departamentos existen grupos de trabajo donde se encuentran desde ingenieros, pasantes, y aprendices, quienes trabajan en su áreaespecifica, más sin embargo no de forma aislada, ya que a través de su objetivo como empresa y las relaciones entre ellos se fusionan para formar el todo, que viene a ser la empresa de vidrios venezolanos exteriores, C.A. En general la empresa cuenta con 6 departamentos, entre ellos: Ingeniería de Calidad, Compras, Recursos Humanos, Mantenimiento, Planificación, Sistemas y Producción.
Conrespecto a la cartera de clientes de VIVEX, C.A, está representada por General Motors, Ford, Toyota y Mitsubishi, quienes demandan vidrios originales necesarios para el ensamble de algunos o todos sus vehículos; además cuenta con una lista de clientes particulares representados por los distintos talleres de repuestos, quienes requieren vidrios de reposición. Por otra parte la empresa cuenta con...
En sus inicios la planta fue ubicada en Puerto La Cruz, pero para 1970 es mudada a la Zona Industrial Los Montones de Barcelona, con instalaciones más apropiadas, con mayor capacidad en la fabricación de vidrios templados y se pone en funcionamiento para este año, el primer horno para curvar vidrios laminados. En el año de 1977 se instala el primer horno deproducción continua de vidrios templados con una capacidad para procesar piezas con un espesor mínimo de 3.3mm, y se incorporan dos nuevos hornos para vidrios laminados, cónsonos con los adelantos tecnológicos de ese momento. En el año de 1982 se inicia el proceso de cambio en la organización de los sistemas de producción y durante 1983 -1985 se retiran del mercado empresas competidoras. VIVEX absorbe laparticipación de estas empresas. En 1988 se compra e instala el más moderno equipo de producción de vidrios templados, el cual permite la fabricación de piezas sin uso de pinzas para espesores de un mínimo de 3.2 mm.
En enero del año 2007 se creo el área de componente “bandas transportadoras” y en el mismo año se espera la llegada e instalación de la línea automatizada.
AdemásVIVEX, C.A, posee una planta, lugar en el cual se realizan todas las transformaciones a la materia prima para dar origen al producto terminado (vidrios de seguridad automotriz). En dicho espacio físico laboran desde personal de limpieza, obreros, supervisores hasta superintendentes.
INTRODUCCION
La mencionada planta cuenta con una capacidad instalada para producir 360.000 m2 de vidrioslaminados y de 2.300.000 m2 de vidrios templados por año, actualmente la planta trabaja a un 40% de su capacidad instalada y destina su producción a cubrir el mercado nacional, en el cual participa en un 90% en el sector original y un 10% en el sector de reposición. La fábrica está construida sobre un área de 23.000m2, en la zona industrial “Los Montones” de Barcelona. Los equipos y procesos son altamenteconfiables. La materia prima principal es el vidrio flotado y polivinil butiral, P.V.B. (sólo para vidrios laminados), los cuales se importan. La fuerza laboral esta compuesta por 460 trabajadores entre profesionales, técnicos, obreros, pasantes y aprendices.
Como toda empresa, VIVEX, C.A. ha enfrentado situaciones adversas, las cuales ha sabido manejar; recientemente los desacuerdos conel sindicato han afectado la producción, ya que los operarios han disminuido su rendimiento lo que ha provocado el incumplimiento de muchos de los contratos con los clientes. Y por esta razón la empresa ha perdido buenos oportunidades de venta. A pesar de dichas situaciones la alta gerencia no ha dejado de lado la misión que posee la empresa.
VIVEX, C.A. desde el punto de vistaorganizacional se encuentra dividida en departamentos, en cada uno de los cuales la máxima autoridad esta representada por los gerentes; quienes a su vez son los superiores inmediatos de cada superintendente y por ende de su personal a cargo. Así mismo por cada uno de los departamentos existen grupos de trabajo donde se encuentran desde ingenieros, pasantes, y aprendices, quienes trabajan en su áreaespecifica, más sin embargo no de forma aislada, ya que a través de su objetivo como empresa y las relaciones entre ellos se fusionan para formar el todo, que viene a ser la empresa de vidrios venezolanos exteriores, C.A. En general la empresa cuenta con 6 departamentos, entre ellos: Ingeniería de Calidad, Compras, Recursos Humanos, Mantenimiento, Planificación, Sistemas y Producción.
Conrespecto a la cartera de clientes de VIVEX, C.A, está representada por General Motors, Ford, Toyota y Mitsubishi, quienes demandan vidrios originales necesarios para el ensamble de algunos o todos sus vehículos; además cuenta con una lista de clientes particulares representados por los distintos talleres de repuestos, quienes requieren vidrios de reposición. Por otra parte la empresa cuenta con...
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