Benchmarking

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  • Publicado : 1 de diciembre de 2010
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Pros…
* Relativamente fácil
* Bajo costo
* Rapido
* Fácil adaptar las técnicas aprendidas
* Un lenguaje común
* Aumenta la comprensión de su proceso
* Es un punto departida para los estudios de benchmarking del futuro
Contras…
* Fomenta conformismo
* Limites para el crecimiento
* Disminución del funcionamiento
* No pueden hacer comparaciones con lomejor de su clase
2.-El benchmarking comparativo

El benchmarking se puede llevar a cabo al nivel externo con los competidores. El objetivo es compararse con las empresas que se mueven en losmismos mercados con productos, servicios o procesos de trabajo más competitivos.

Pros…
* Conocer mejor la competencia
* Compara procesos similares
* Puede funcionar como plataforma, parael posible establecimiento de una sociedad
* Útil para la planeación y establecimiento de metas
* Normalización similar
Contras…
* Cuestiones legales difíciles
* Limitado por los“secretos comerciales”
* Puede proporcionar información engañosa
* No puede conseguir comparaciones del mejor de su clase
* Los competidores podrían capitalizar en sus debilidades
* Mejorarelativamente con un baja del funcionamiento
3.- El benchmarking funcional
El benchmarking en la industria tiende a establecer comparaciones entre empresas que comparten las mismascaracterísticas tecnológicas y de mercado, y a concentrarse en funciones especificas
Pros…
* Proporciona la información sobre la tendencia de la industria
* Comparaciones cuantitativas
* Muchos procesode negocio comunes
Contras…
* Culturas corporativas diversas
* Gran necesidad de la especifidad
* Síndrome aquí no inventan
* Requiere mas tiempo que en El benchmarking interno ocompetitivo
* No es sencillo poder visualizar como adaptar las mejores practicas
* Las funciones comunes pueden ser difíciles de encontrar
4.- Genérico
En este caso, el socio elegido es...
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