Benchmarking

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EJEMPLO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADO A LA ADMINISTRACION Y AL TRABAJO EN EQUIPO (VENTAS)

Para formar parte de nuestro maravilloso equipo de trabajo no solo se necesita tener ungran intelecto, también se necesita la agilidad de poder convencer a otra persona que haga lo que tu quieres en este caso hacer que compren (persuadir)
En mi ejemplo destaco elproceso de ventas completo:
1)Benefico, Cierre de Producto Inicial
2)Beneficio, Precio, Cierre de Producto Inicial
3)Ofrecimiento de Producto Adicional, Cierre
4)Ofrecimiento de Poliza deAccidentes Personales, Cierre
5)Despedida

Nuestro equipo de trabajo, y con gran renombre se hace llamar “EQUIPO” porque no se trata de aquella persona que logre el mas alto porcentajede ventas, se trata de que todo el grupo se eleve como un globo y de esta forma lograr convertirnos todos en vendedores integrales.
Mientras personas no ligadas a este tema solopasarían buscando repetidas veces sobre como encontrar la forma de lograr una venta perfecta, nosotros lo logramos en casi un 80% mas rápido simpletemente porque utilizamos un intercambio deinformación entre todos y no necesitamos de gran intelecto para lograrlo.
Explico:
Guillermo Melo = Nº 1 en ventas de productos adicionales.
Ana Piña = Nº 1 en ventas de polizas deaccidentes personales
No se trata de ser el mejor solo en un area si no de ser el mejor en todo para esto utilizamos el benchmarking, Guillermo enseña a Ana a mejorar sus números en productosadicionales, y Ana Enseña a Guillermo a mejorar sus números en cuanto a polizas de accidentes personales.
De esta manera la eficiencia de nuestro grupo de trabajo no se trata de unapersona, se trata de una gran grupo y que podemos decir que cualquiera de nosotros esta capacitado para lograr una venta perfecta

Hecho por Guillermo Melo tlf 0414 221 7299 Venezuela
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