Benchmarking
Páginas: 4 (893 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2010
INDICE DE CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN
Introducción……………………………………………………………….3
Definición de Benchmarking………….……………………………........4
Funcionalidades del Benchmarking….…………………………………4
Tipos deBenchmarking………………………………………………….4
¿Por qué emplear el Benchmarking……………………………………5
¿Qué es y qué no es el benchmarking?……………………………….6
¿Qué cosas se pueden someter al proceso debenchmarking?.................………………………………………………..6
CONCLUSION……………….…………………………………………...7
BIBLIOGRAFIA……………….…………………………………………..8
INTRODUCCION
El Benchmarking, es un tema de suma prioridad que debentener las organizaciones hoy en día; ya que para mantenerse en un mercado tan competitivo como el que se vive en la actualidad es de mucha importancia el mejoramiento continúo en la calidad de losproductos o en el bien que se ofrezca.
Una de las maneras de lograr esa calidad es conocer bastante este tema, por esto, en este trabajo se explicara a fondo: ¿qué es?, ¿para que sirve?,¿Cuáles son sus beneficios? y sus diferentes tipos que existen.
El Benchmarking es una herramienta muy útil que nos ayudara a evaluar que tan bueno es el bien o servicio que ofrecemos, minimizarcostos sin dejar de lado el rendimiento, lograr una posición competitiva en el mercado, entre otros. Estas son algunos de los beneficios que podemos obtener en nuestra empresa si tomamos la decisión deaplicarlo.
BENCHMARKING
Se puede definir como un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas comorepresentantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales.
El benchmarking tiene deferentes funcionalidades, las más destacadas son:
✓ Comprobar si lasespecificaciones de los componentes están dentro del margen propio del mismo
✓ Maximizar el rendimiento con un presupuesto dado
✓ Minimizar costes manteniendo un nivel máximo de rendimiento...
INTRODUCCIÓN
Introducción……………………………………………………………….3
Definición de Benchmarking………….……………………………........4
Funcionalidades del Benchmarking….…………………………………4
Tipos deBenchmarking………………………………………………….4
¿Por qué emplear el Benchmarking……………………………………5
¿Qué es y qué no es el benchmarking?……………………………….6
¿Qué cosas se pueden someter al proceso debenchmarking?.................………………………………………………..6
CONCLUSION……………….…………………………………………...7
BIBLIOGRAFIA……………….…………………………………………..8
INTRODUCCION
El Benchmarking, es un tema de suma prioridad que debentener las organizaciones hoy en día; ya que para mantenerse en un mercado tan competitivo como el que se vive en la actualidad es de mucha importancia el mejoramiento continúo en la calidad de losproductos o en el bien que se ofrezca.
Una de las maneras de lograr esa calidad es conocer bastante este tema, por esto, en este trabajo se explicara a fondo: ¿qué es?, ¿para que sirve?,¿Cuáles son sus beneficios? y sus diferentes tipos que existen.
El Benchmarking es una herramienta muy útil que nos ayudara a evaluar que tan bueno es el bien o servicio que ofrecemos, minimizarcostos sin dejar de lado el rendimiento, lograr una posición competitiva en el mercado, entre otros. Estas son algunos de los beneficios que podemos obtener en nuestra empresa si tomamos la decisión deaplicarlo.
BENCHMARKING
Se puede definir como un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas comorepresentantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales.
El benchmarking tiene deferentes funcionalidades, las más destacadas son:
✓ Comprobar si lasespecificaciones de los componentes están dentro del margen propio del mismo
✓ Maximizar el rendimiento con un presupuesto dado
✓ Minimizar costes manteniendo un nivel máximo de rendimiento...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.