Beneficios de la capacitacion

Chávez Ramírez Brenda Ivette. Formación y desarrollo de recursos humanos

25 de marzo del 2010

BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES.

Introducción
El objetivo que busco con la realización de este ensayo es que las empresas familiares, se den cuenta de la importancia de capacitar a su personal, aunque ese personal sean familiares, pues con esta capacitaciónobtendrán muchos beneficios, los cuales quiero dar a conocer, con esta capacitación podrán hacer crecer la empresa y tal vez hacerla más productiva y así obtener mayores utilidades.
Los temas de los que hablare en este trabajo son la capacitación, sus beneficios y algunos aspectos en los que dicha capacitación podría ayudar a las empresas familiares de nuestro país.
Empresas familiares
Unaempresa familiar es una conjunción de individuos, familia y organización que se relacionan de forma sistémica.[1] Una definición integral de empresa familiar establece que éstas son una síntesis única de los siguientes elementos: a) control sobre la propiedad (15% o más) por parte de dos o más miembros de una familia o asociación de familias; b) influencia estratégica de los integrantes de lafamilia en la dirección de la empresa; c) interés por las buenas relaciones familiares; d) interés en la continuidad de la empresa de generación a generación.[2]
Las empresas familiares son un importante apoyo para la +economía de nuestro país, pues ya sea desde negocios bien establecidos hasta pequeños puestos ambulantes, son los que dan un gran impulso a las finanzas del país.
En México, un granporcentaje de negocios son administrados por familias, “el INEGI registró alrededor de 3 millones de negocios en el censo económico 2004, y a pesar de no saber cuántos de ellos son de carácter familiar, se pueden estimar porcentajes similares a los de los Estados Unidos que es de 89%, porque en nuestra cultura se recurre más a la familia cuando se inicia un negocio”.[3]
Hay muchos ejemplos deempresas familiares que son un ejemplo a seguir tal es el caso del grupo Coppel, pues como observamos está en constante crecimiento abriendo cada vez mas sucursales, o el caso de las tiendas de autoservicio Ley, estas empresas han tenido muchas ventajas pues de ser empresas puramente familiares, comenzaron a contratar personal externo a ellos, los capacitaron de acuerdo a las necesidades de laempresa y enseñaron la visión y misión de las mismas y así es como han ido creciendo cada día más.
Entre las ventajas que encontramos en las empresas familiares están que los miembros de la familia que pertenecen a la empresa se sienten orgullosos de formar parte de ella, están más comprometidos con logro de los objetivos y tienen una motivación alta, pues lo que se trata de su patrimonio. Y algunasdesventajas son que muchas veces se dan injusticias por ejemplo en la diferencia de los sueldos entre cada miembro, o se dan muchas diferencias de opiniones donde se involucra la vida personal de la familia, lo cual crea en la empresa un mal ambiente laboral y estrés.Tales observaciones nos llevan a la conclusión de que se deben capacitar a todas las personas ya sean familiares o empleadosexternos, para poder llevar a cabo estas acciones.
Capacitación.
Como ya se menciono la capacitación a los empleados es de suma importancia, pues de ellos depende el futuro de la empresa. Los directivos deben establecer un plan de capacitación de acuerdo a las necesidades, requerimientos y problemas que presente la empresa así como su personal.
Ana Alejandra Alfaro nos proporciona una definición decapacitación: “es el desarrollo de las capacidades, habilidades y aplicación de conocimientos de modo que se genere un cambio en el individuo que se verá reflejado en su desempeño en general, otorgando con ello un valor al medio en que se desenvuelve[4]”. De acuerdo a esta definición nos podemos dar cuenta que los recursos humanos que se tienen en la empresa tienen un gran potencial que pueden...