Bimbo
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2013
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Bimbo: el precio de ser un gigante
Bimbo ya es la panificadora más grande del mundo, pero sus retos también han crecido; al ser una empresamultinacional ahora debe adaptarse a diferentes mercados y regulaciones.
En 2011 Daniel Servitje convirtió a Bimbo en la panificadora más grande del mundo; sin embargo, el CEO sabe que ser la más grandeno es lo difícil, sino ser la mejor, y en ese sentido la empresa enfrenta varios desafíos.
"Mientras más se sube, la caída es más dolorosa", ha dicho Servitje a los accionistas, consciente delnuevo tamaño deBimbo.
De hecho, ser la mejor panificadora del mundo hacia 2015 es la siguiente misión del director general de Bimbo, quien fue elegido como el Personaje del Año 2011 de la revistaExpansión al haber sido el empresario mexicano que más sobresalió en los negocios a nivel local y global.
Cada año, la revista elige al empresario que más hilos mueve en los negocios, en la competencia ola política del país. La edición 2011, disponible durante diciembre de este año y enero 2012, ofrece también la receta financiera y los retos del CEO de Bimbo.
Uno de los primeros retos para laempresa panificadora es enfrentar la volatilidad en los insumos el próximo año. Aunque esto no es nuevo para Servitje, ya que los insumos más importantes para la compañía, trigo y azúcar, han estado muyvolátiles por algún tiempo.
Por ejemplo, de enero de 2010 a septiembre de 2011, el precio del trigo aumentó 28% y el del azúcar 47%, lo que afectó los márgenes de la empresa.
"Bimbo tendrá queminimizar los impactos de la volatilidad", dice Rogelio González, analista corporativo de Fitch Ratings.
Adaptarse o morir
Ser una empresa multinacional implica también adaptarse a las necesidades y alos retos que cada uno de los países y regiones presentan.
Para ello, Servitje confía en los directivos de cada mercado, en su mayoría locales que entienden al consumidor; ya que a partir de las...
Bimbo: el precio de ser un gigante
Bimbo ya es la panificadora más grande del mundo, pero sus retos también han crecido; al ser una empresamultinacional ahora debe adaptarse a diferentes mercados y regulaciones.
En 2011 Daniel Servitje convirtió a Bimbo en la panificadora más grande del mundo; sin embargo, el CEO sabe que ser la más grandeno es lo difícil, sino ser la mejor, y en ese sentido la empresa enfrenta varios desafíos.
"Mientras más se sube, la caída es más dolorosa", ha dicho Servitje a los accionistas, consciente delnuevo tamaño deBimbo.
De hecho, ser la mejor panificadora del mundo hacia 2015 es la siguiente misión del director general de Bimbo, quien fue elegido como el Personaje del Año 2011 de la revistaExpansión al haber sido el empresario mexicano que más sobresalió en los negocios a nivel local y global.
Cada año, la revista elige al empresario que más hilos mueve en los negocios, en la competencia ola política del país. La edición 2011, disponible durante diciembre de este año y enero 2012, ofrece también la receta financiera y los retos del CEO de Bimbo.
Uno de los primeros retos para laempresa panificadora es enfrentar la volatilidad en los insumos el próximo año. Aunque esto no es nuevo para Servitje, ya que los insumos más importantes para la compañía, trigo y azúcar, han estado muyvolátiles por algún tiempo.
Por ejemplo, de enero de 2010 a septiembre de 2011, el precio del trigo aumentó 28% y el del azúcar 47%, lo que afectó los márgenes de la empresa.
"Bimbo tendrá queminimizar los impactos de la volatilidad", dice Rogelio González, analista corporativo de Fitch Ratings.
Adaptarse o morir
Ser una empresa multinacional implica también adaptarse a las necesidades y alos retos que cada uno de los países y regiones presentan.
Para ello, Servitje confía en los directivos de cada mercado, en su mayoría locales que entienden al consumidor; ya que a partir de las...
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