Bitacora

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Instituto tecnológico de la paz

Lic. Administración de empresas

PROCESOS ESTRUCTURALES

Maestra: Lic. Evangelina Mendoza Osuna

Alumno: Oscar Paz Sandoval

NO. 24

BITACORA
Unidad 1:generalidades

Semestre enero-junio 2012

12 de febrero de 2012
“GENERALIDADES”
La unidad 1 vimos las generalidades de la organización algunos conceptos y teorías los cuales nos ayudaran atener una organización mas competente y que pueda cumplir con los objetivos propuestos por nosotros como administradores.
Lo nuevo para mi fue es saber que una organización es un sistema creado por elhombre con un ambiente que esta caracterizado por sus clientes, proveedores, competencias etc.
Una de las teorías mencionadas fue la teoría del caos conocida también como efecto mariposa, caos lapalabra viene de algo fuera de las manos en otras palabras algo regular e irregular que no siempre es constante, tiene similitudes con matemáticas, física, administración, química etc.
Nos presenta 2tipos de conceptos linealidad y no linealidad
La linealidad consiste es afirmar algo que va a suceder (predecir) pero estando seguro de que el resultado que se obtendrá sea el correcto, puede sersumable y fragmentable ya que la afirmación se puede dividir en pasos pero siempre alcanzando el efecto único; y no linealidad es lo contrario se puede afirmar una idea pero no puedes asegurar que secomplica correctamente ya que no se pueden prevenir los casos inesperados o las posibles consecuencias que puede causar la afirmación no siempre se alcanza el efecto único.
Las organizacionescuentan con subsistemas los cuales conforman todas las acciones que se desarrollan dentro de ella, un diseño organizacional tiene relación con la teoría del caos porque se enfoca en decisiones de comollevar la empresa utilizando una estructura organizacional (4piedras angulares) con el fin de siempre obtener el efecto único en los objetivos propuestos por la empresa, en pocas palabras el diseño...
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