Brazil: off the yellow brick road, Harvard Business School

Brazil: off the yellow brick road
Harvard Business School
GEOGRAFÍA
Relieve muy variado lo que propicia diferentes actividades económicas, como agricultura, ganadería, minería. Cuenta con un clima muy favorable para estas actividades, por lo cual el sector de los commodities ha sido muy productivo.

Dentro de la agricultura, los cultivos más explotados son café, azúcar, madera, soya, tabacoy mineral de hierro. El sector ganadero es fuerte en carne de res y pollo gracias a economías de escala y alta productividad.

Sin embargo estas actividades se han visto afectadas por la distribución inequitativa de la tierra y por lo tanto los recursos. Ya que los grandes terratenientes dejan porciones de tierra sin utilizar o en otros casos al emplear alta tecnología desemplean a muchostrabajadores.

CAPITAL HUMANO

Con una población de 186 millones, Brazil se encuentra en el quinto lugar de los países más poblados del mundo. Es oficialmente la economía número 8 del mundo, sin embargo la distribución de riqueza es inequitativa, pues el 46% del PIB pertenece al 10% de la población. Esto trae como consecuencia, pobreza extrema (favelas), poca movilidad social, empleo informal,falta de acceso a la educación de calidad y escasez de oportunidades.

Durante el gobierno de Lula se incentivó a través de subsidios la educación primaria y secundaria, se ampliaron tanto los fondos como la edad de retiro.
La educación superior es excelente, líder en ingeniería y ciencias, no obstante el acceso a estas universidades está dominado por la clase alta, dejando que solo un 20% de laclase de escasos recursos pueda asistir. Esto dificulta la movilidad social, dejando como opciones el futbol profesional o el trabajo informal.

INFRAESTRUCTURA
Brasil cuenta con uno de los sistemas más ineficientes y burocráticos. Ejemplo de esto es el proceso de 152 días en promedio para tener licencias para la operación de un negocio, o el costo excesivo de de contratar o despedir personal.Por otro lado existe lo que se conoce como el “Brazil Cost” el cual implica 3 desventajas para el crecimiento y la inversion extranjera en el país.
1. La carga relacionada a una tasa de impustos alta (los negocios tienen quepagar alrededor de 72% de las ganancias)
2. El tipo de cambio sobrevaluado
3. Altas tasas de interes.
4. Ademas de estos, para muchos profesionales experimentados seagrega al “Brazil Cost” la falta de infraestructura notable y el exceso de formalidades burocraticas antes mencionadas.
5. Brazil es el pais con menor tasa de ahorro y de crecimiento de todos los “BRIC”

Sin embargo se cuenta con programas que han ayudado a la población de forma notable y han producido crecimiento sin precedentes en Brasil, ejemplos de estos son Fundef (transferencias parahacer posible el estudio a clases de bajos ingresos), el programa de transferencias al campo y a los trabajadores de la tercera edad al igual que un aumento en el salario minimo( de 80$ en 2003 a 160$ en 2006)
Lula planea aumentar la inversion extranjera por medio de la reduccion de gastos personales, aumentar la eficiencia, y reducir el peso de de los impuestos


MACRORIESGOS
• Alta tasa deinteres real y el coeficiente deuda/PIB.
• Falta de reformas le puede costar a Brazil ya que el comercio de commodities (que beneficia a dueños de agroindustrias y molinos de acero y hierro) se debe de usar para restructurar la economia y no solo como un “boom” de altos precios temporal.
• Gastos de gobierno en pensiones han ido aumentando del 6.3% a 7.5% entre 2001 y 2005, esto puede causar unenorme deficit en la cuenta corriente.
• Se debe tener precaución extrema en el caso de la inflación ya que Brasil ha tenido problemas muy serios debido a esto, llegando alcanzar niveles de 2500% en la decada de los noventa
• La deuda total aunque ha disminuido de forma considerable se debe de cuidar ya que en un esfuerzo por alcanzar el crecimiento del 5% proyectado por Lula se puede perder...