brief

Esquema del proyecto final
Plan de Marketing Estratégico
1.- La empresa, el desarrollador o productor.
I) Descripción detallada y exhaustiva de la empresa, producto, o negocio: Es precisoindicar cuál es el rubro de la empresa o del producto, su historia y antecedentes. Debe describirse en detalle en que consiste el producto, para que sirve, como funciona, etc
Es sumamente importante queen este punto indiquen el valor diferencial, el valor agregado o Plus del producto o negocio frente a otras que puedan exisitir de manera similar, hagan énfasis en esto y expliquen por qué su targeteligiría su producto y no el de la competencia.

II) Análisis FODA: Determinar la matriz FODA de la empresa, negocio, producto o proyecto.

2.- El producto/servicio
III) Qué ofrece la empresa?:Definir si es un producto o un servicio, si es un producto es tangible o intangible, cual es su característica? Describir el producto o servicio en detalle. Es sumamente importante que en este puntoindiquen el valor diferencial, el valor agregado o Plus de lo que ofrece la empresa frente a otros (sus competidores) que puedan exisitir de manera similar en el mercado, hagan énfasis en esto yexpliquen por qué su target eligiría su producto y no el de la competencia. Cuál es el atributo del producto o servicio y la promesa de este.

3.- El mercado
IV) Análisis del mercado: Determinar yseñalar quiénes son sus clientes fieles, quiénes son sus clientes potenciales y quiénes son sus “no clientes” y por qué no lo son.

4.- La competencia
V) Competencia: Definir en este punto el negocioo empresa tiene competencia directa o indirecta, especificar y listar que productos, marcas, etc son de su competencia. (Ej. Si desean lanzar un website de venta de flores en Lima, su competenciadirecta sería Rosatel).
VI) Análisis de la competencia: Que hace la competencia en términos de publicidad, promoción y estrategias de comunicación. Detallar.



5.- El consumidor
Este debe ser...