Brief

EL BRIEF

































































Mira detenidamente este espacio en blanco. No es sólo una hoja que rellenar con información. Es una nueva oportunidad de demostrar que eres mejor en lo que haces. De sentirte orgulloso de tu propio trabajo. De añadir un mérito más a tu currículo. Y esto, cadavez que lo tienes delante.

Piénsalo un ratito antes de comenzar. Respira profundo e imagina cuánta gente quisiera estar en tu lugar aprovechando esta oportunidad y cuánta nunca podrá hacerlo. (Sigue mirando a ese espacio en blanco mientras lo piensas) Imagínate subiendo a un estrado a recoger un premio creativo, un Effie, o simplemente escuchando a alguien decir que está orgulloso de tutrabajo y bueno, por último imagina tu propio reconocimiento, que es el más importante, esa sensación de que eres capaz de llegar un poco más allá que la mayoría de la gente. Además, somos muy afortunados de tener un trabajo ¿no?, así que llénate de energías para poner lo mejor de ti, sabemos que puedes hacer magia.

Y si necesitas ayuda, búscala, y si necesitas tiempo tómatelo. Porque mañana cuandote pregunten, nadie querrá saber cómo sucedió, sólo si este fue otro éxito u otro fracaso y eso depende de lo que tu hayas hecho desde este primer momento, así que ánimo.


INFORMARTE ES LO PRIMERO

¿Cómo está el mercado? ¿Quienes son los competidores? ¿Hay estudios de consumidores al respecto?

Recopila toda la información que puedas: campañas y piezas de la competencia. Analízalas y deacuerdo a los objetivos del cliente comienza a sacar tus propias conclusiones sobre la situación de mercado y qué puede ser lo mejor para el cliente.

NO PIENSES LO QUE EL CLIENTE U OTROS HARIAN, confía en tu propio instinto, criterio e inteligencia y escribe las propuestas que se te vayan ocurriendo. 5 malas propuestas tuyas son mejor que ninguna de nadie. Todos tenemos una manera de ver y hacerlas cosas, eso se llama criterio. Aplica tu criterio con sentido común y convéncete primero de por qué estás planteando algo de la forma que lo estas haciendo. Entonces estarás preparado para contribuir al éxito de este proyecto.

ALGUNA AYUDA

No olvides:

QUE SOMOS. QUIENES SOMOS. ESENCIA / MISIÓN DE LA MARCA

¿Qué es importante conocer del pasado de la marca?

¿Qué puede afectarnosen el futuro?

¿Entorno competitivo?

¿Cuál es el verdadero competidor para el liderazgo?

Contexto de comunicación: Presupuesto e implicaciones de medios.

RECUERDA QUE TODA BUENA ESTRATEGIA PARTE DE UNA NECESIDAD INSATISFECHA O MAL SATISFECHA. ENE STOS TÉRMINOS PIENSA COMO LA COMPETENCIA ESTÁ SATISFACIENDO LA NECESIDAD DE TU PUBLICO OBJETIVO Y COMO LO ESTARIA HACIENDO TU PRODUCTO OSERVICIO.










EL CLIENTE Y NOSOTROS QUEREMOS GANAR MAS PLATA.

¿CÓMO PODEMOS GANAR MÁS PLATA?

VENDIENDO MÁS PRODUCTO.



¿CÓMO PODEMOS VENDER MÁS PRODUCTO?

HACIENDO QUE LA GENTE COMPRE MÁS PRODUCTO.




¿CÓMO PODEMOS HACER QUE LA GENTE COMPRE MÁS PRODUCTO?

CONVENCIÉNDOLES DE QUE LA VIDA ES MEJOR CON NUESTROS PRODUCTOS.




¿CÓMO PODEMOS CONVENCERLOS DE QUE LAVIDA ES MEJOR CON NUESTROS PRODUCTOS?

HACIENDO BUENA PUBLICIDAD.




¿CÓMO PODEMOS HACER BUENA PUBLICIDAD?

REDACTANDO UN BUEN BRIEF.










MANOS A LA OBRA

1/ RESPONSABILIDAD

No tener ganas de hacer el Brief es natural y es humano, por eso este Brief pretende hacértelo más fácil. A ver si lo conseguimos.

Verás que cada parte del Brief es independiente, con ejemplosde qué está bien y qué está mal planteado. Por supuesto, puedes añadir cuantas cosas quieras si lo crees necesario y útil, pero te resultará más efectivo que respondas a cada parte del Brief simple y directamente, antes de perderte en mayores detalles.

Las personas que escriben el Brief deberían ser las que más tienen que perder si las cosas salen mal: el brand manager y la agencia.

Si...