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Trabajo de Investigación
Coaching









Introducción

Para entender el coaching, primero que todo, debemos conocer su origen, la historia no es nueva, pues lleva miles de años.

Todo esto comenzó en la antigua Grecia, de la mano de uno de sus precursores, Sócrates.
El filosofo utilizaba con sus discípulos un método, que promovía elempleo del dialogo para llegar al conocimiento.

Su técnica era sentarse a conversar y hacerles preguntas. Lo que conseguía este método era que ellos sacaran a relucir sus conocimientos.
A este método lo llamó Mayéutica. Lo que en griego significa “partera”, para simbolizar que ayudaba a dar a luz la verdad, que hasta ese momento había permanecido oculta.

Pues bien, en la actualidad elcoaching ha surgido como una necesidad en las organizaciones debido a las transformaciones que se han producido con el correr de los años, en lo que ha llevado a los líderes a cambiar su forma de funcionar frente a la nueva era de la globalización.

El coaching ha surgido como una necesidad cada vez más demandada por los líderes organizacionales y los demás miembros de la organización, debido aque facilita el cambio personal y que se centra especialmente en el desarrollo del directivo de las personas.

Para poder crear una ventaja competitiva y un valor agregado, los líderes de hoy, tiene que estar conscientes de los cambios y se han de adaptar de la mejor manera posible, modificando su forma de actuar y funcionar, para mejorar su efectividad, productividad y competitividad.

Elcoaching representa un cambio fundamental en la manera de pensar y conlleva un discurso lleno de conocimientos, dándole un carácter multidisciplinar, ya que sus aportes vienen tanto de la psicología, como de otras ramas de las ciencias sociales.

En esta investigación nos adentraremos en conocer, qué es el coaching, para qué sirve, características, tipos, en fin todo lo relacionado con esteconcepto moderno que como Relacionadores Públicos, nos facilita obtener una mejor comunicación con nuestros públicos – tanto internos como externos – brindándoles más confianza para desenvolverse dentro de la organización, en donde la empresa favorece el obtener un desarrollo, sentido y razón de ser en una misma dirección.

Por último, el coaching , ayuda a los RR.PP a orientarse en sus objetivos,sirviéndole de apoyo para analizar sus procedimientos , orientándolo al logro de éstos de una manera eficiente ya sean a corto o largo plazo. Lo que ayuda a tomar buenas decisiones, logrando un desempeño más eficaz dentro de su organización.





¿Qué es el Coaching?

Entendemos por coaching, como un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas,con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades especificas.

Si lo llevamos al entorno empresarial y personal, se conoce como el proceso interactivo y transparente, mediante el coach (entrenador) y la persona o grupo, buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados, usando sus propios recursos y habilidades.

Entre las técnicas utilizadas por elcoaching, se encuentran las charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

Dentro de su sistema, el coaching incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas. A su vez comprende un estilo de liderazgo, una forma de seleccionar personas o crear grupos de personas en desarrollo.

En ámbitos organizacionales, seafianza como una poderosa herramienta que potencia el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y entrenamiento a los efectos de garantizar la efectiva adquisición de las competencias. Como dice Thomas Leonard (1999):
“Un coach es tu socio en el logro de objetivos personales. Tu entrenador en herramientas comunicacionales y de vida, que te acompaña en la generación de...