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INTRODUCCIÓN
SUN BATERRY es un micro-empresa encargado de solucionar pannes de vehículos en las vías públicas de tres comunas del Gran Santiago. Este servicio consiste en la carga de baterías eléctricas, las cuales serán destinadas cuando el usuario lo necesite a diferentes lugares dentro del radio cubierto por la empresa. Estas baterías solucionarían el problema de panne vehicular del cliente,las cuales funcionarían de puente para cargar la batería del mismo y así facilitarle el trabajo y costo que esto le implicaría al cliente si llamase a una grúa vulcanizadora.
En este análisis conocerán en profundidad a la empresa el organigrama estructural de las personas que llevarían a cargo este proyecto, el impacto tanto innovador como ecológico que enfrentaría este en la ciudadanía, el comosurge la idea de este tipo de energía en la ciudad, el porvenir de todos los recurso por el cual será financiada la institución y las proyecciones que tiene esta misma.
¡Los Invito a Conocerla!...

CUESTIONARIO 1: ANALISIS DE PREVIABILIDAD
a) Argumenten: ¿Que características personales presentadas en la materia como Capacidad Emprendedora señalarían como parte de cada integrante del grupode trabajo?
Analizando el proyecto “SUN BATTERY” estas características de carácter emprendedor se ven muy bien reflejadas, ya que se aprecia que el trabajo esta excelentemente distribuido, es decir, cada uno de los socios está a cargo de algún área de la empresa cubriéndola al 100% para que todo ande bien, lo cual hace inminentemente responsable a su encargado ante cualquier situación deemergencia que hubiese.
Cada socio será responsable de funciones determinadas de acuerdo al área que tendrá a cargo:
* Maria Luisa Jaramillo: Servicio al cliente, retroalimentación al personal, verificación y evaluación del servicio prestado, Servicio de despacho.
* Evelyn Díaz: Manejo de presupuestos (contabilidad), campañas de marketing por temporadas, evaluación Estado de Resultados.
*Jenny Flores: Canales de distribución, tiempos estimados de entrega, delimitación de zonas (distancia en Km., de alto tránsito, etc.) Servicio de despacho.
* Miguel Avendaño: Remuneraciones, inducción, horarios, cotizaciones, cultura organizacional. Servicio de atención telefónica.
* Arturo Cortes: Cumplimiento de sistema, análisis y evaluación de proyectos, mantención. Servicio dedespacho.

b) Fundamenten el análisis de la demanda potencial del producto/servicio (conocimientos del sector, datos del mercado, clientes con lo que se cuenta o espera contar, nicho de mercado) o de los posibles efectos de la solución (mejora) propuesta.
Aquí hay que barajarse en hipótesis, ya que solo es un proyecto; en base a este diseño empresarial este tendría bastante demanda, ya que no hay enSantiago ninguna empresa que preste servicios iguales o similares, lo que ayudaría bastante al usuario a solucionar este tipo de problemas inmediatamente y continuar normalmente con su itinerario cotidiano.
Este producto se describe como ecológico y sociable con el medio ambiente, lo que seria muy bien visto ante la ciudad, además que siendo la única empresa con estas condiciones de innovaciónle traería ventajas, como asociaciones con empresas del rubro automotriz lo que incrementaría bastantemente sus ingresos y así poder ampliarse para disponer de más servicios de atención inmediata.
Este proyecto tiene un capital que esperan recuperar a corto plazo, lo cual mucha parte de este inicialmente seria para la publicidad de la asistencia a prestar, para así poner en conocimiento a laciudadanía del servicio nuevo en la ciudad, lo cual lo pensarían dos veces antes de llamar a una grúa, ya que les saldría mas caro y perderían tiempo en papeleos, que esto es lo que “SUN BATTERY” quiere evitar a sus futuros clientes. Con esto la empresa espera contar con al menos 8 clientes (Providencia – Santiago Centro – Ñuñoa) diarios inicialmente incrementando este número con el tiempo.
La...
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