BUROCRATIZACION

SISTEMAS ORGANIZACIONALES - Clase 2
El hombre es un ser social y por lo tanto necesita comunicarse con sus semejantes para lograr metas u objetivos, que no podrían ser alcanzados de La organización desde este enfoque es definida como: “un sistema social compuesto por individuos o grupos de individuos, que mediante la utilización de recursos, realizan actividades interrelacionadas ycoordinadas, para el logro de un objetivo en común, dentro de un contexto con el que establecen una influencia reciproca. Un SISTEMA es un conjunto de diversos elementos, mismos que se encuentran interrelacionas. Un sistema esta constituido por las relaciones entre diversos elementos del mismo.
Analizando la definición señalamos que un sistema social es un conjunto de individuos (gente) que se relacionanentre si, además utilizan recursos se refiere a que se valen de medios materiales (capital, materias primas, maquinarias, inmuebles, etc.), inmateriales (organización, objetivos, imagen y relaciones exteriores, cultura organizacional, etc.) y humanos.
Peter Drucker, uno de los más importantes pensadores contemporáneos, define a la organización como: “Un grupo compuesto por especialistas quetrabajan juntos en una tarea común. Una organización está diseñada con propósitos y no se basa ni en la naturaleza psicológica del hombre, ni en su necesidad biológica, ésta pensada para que dure, tal vez no eternamente, pero si durante un periodo considerable”. Drucker aporta los conceptos de propósitos y saberes como elementos distintivos a fin de que una organización sea productiva y eficaz.
Encuanto a los propósitos, señala que es el hombre quien desea crear una determinada organización. No surge de la casualidad, sino de la “causalidad”. Es decir que la intención de crear una organización para alcanzar fines, es una “causa”, justamente la de su creación. En cuanto a los saberes, Drucker señala que el grupo humano está formado por especialistas. No cualquiera puede formar parte determinadade una organización sino que para todo tipo de organización se requiere un perfil que abarque condiciones personales y también determinados conocimientos y experiencias que marcarán la diferencia dentro de una organización.

ELEMENTOS DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL
Los sistemas organizacionales, cualesquiera que sean, tienen vida inicial y desarrollo a partir de incorporar y construir una seriede componentes que facilitan su configuración. Cumplen un rol fundamental. Cuando no funcionan con eficiencia, trae serios problemas.
Sistema Organizacional:
                                                        Es un grupo de componentes interrelacionados trabajando juntos con un objetivo común.   Todo sistema organizacional cuenta con una entidad abstracta denominada sistema de información.Este sistema es el medio que permite a los datos, fluir entre los diferentes departamentos o personas que integran la organización.


ALGUNOS APUN TES DE LOSCOMPONENTES BASICOSDEL SISTEMAS ORGANIZACIONAL
Los componentes básicos del sistema organizacional son:1. Estructura organizacional.2. Especialización del trabajo.3. Cadena de mando.4. Tramo de control o tramo administrativo.5.Departamentalización.6. Centralización o descentralización en la toma de decisiones.Estos componentes definen la forma que tendrá la organización. La forma essumamente importante por que influye sobre el trabajo de los individuos. Por ejemplo, una estructura muy vertical, con una larga cadena de mando y tramosde control corto no va a favorecer el trabajo en equipo, por el contrario, siqueremos incentivar eltrabajo en equipo necesitamos una estructura máshorizontal. ¿Por qué? Pues pregúntese lo siguiente ¿dónde se sentirá más librede dar sus opiniones en una reunión de trabajo: con compañeros de jerarquíasimilar a la suya, o con su jefe o el jefe de su jefe?La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembrosde la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos,...