Business
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2011
| Refinería de Cajamarquilla | Código | |
| Manual de Proceso | Revisión | 01 |
| Descripción del procedimiento para los ajustes de inventario cada cierre de mes | Área | PCP |
| | Páginas| 1 / |
| Elaborado por: Cesar Francesco Patiño Carrera |
Resumen:
El documento detalla los procedimientos a realizar, cada cierre de mes, para el ajuste de los stocks finales de losinsumos de planta, con el objetivo que cada área y responsable, conozca el flujo del proceso y brinde aportes para obtener el ajuste más real de los insumos.
Desarrollo:
1. Solicitud de conteoinventario físico en respectivos almacenes de planta
El área de PCP solicitará a los analistas junior de las áreas operacionales, coordinar el conteo de los insumos que se almacenan en susrespectivas plantas. Se les enviará una plantilla donde deberán completar:
* Fecha: Se refiere a la fecha de toma de inventario. Cada área deberá enviar a PCP el inventario el mismo día de la medición.* Tiempo: El analista completará MAÑANA (00:00 horas a 12:00 horas) o TARDE (12:01 horas a 23:59 horas), de acuerdo a las horas en las cuales se tomó el inventario. En caso el inventario se realiceen la MAÑANA, PCP lo considerará como inventario final del día anterior. En caso se realice en la TARDE, PCP lo considerará como inventario final del mismo día de entrega. Se RECOMIENDA realizar elinventario en las primeras horas de la mañana para reducir la distorsión.
* Stock planta final: Se refiere al conteo físico del insumo – reactivo en planta. Se solicita tomar ESPECIAL PRECAUCIÓNcon las unidades de medida, que son las mismas que el sistema SAP administra.
* Previsión de consumo: Cada área deberá estimar el consumo de insumos en los días siguientes hasta fin de mes, de lasiguiente forma:
* En caso el Tiempo sea MAÑANA, PCP considerará el inventario como stock final del día anterior. El área operacional deberá estimar el consumo del mismo día de entrega y de...
| Manual de Proceso | Revisión | 01 |
| Descripción del procedimiento para los ajustes de inventario cada cierre de mes | Área | PCP |
| | Páginas| 1 / |
| Elaborado por: Cesar Francesco Patiño Carrera |
Resumen:
El documento detalla los procedimientos a realizar, cada cierre de mes, para el ajuste de los stocks finales de losinsumos de planta, con el objetivo que cada área y responsable, conozca el flujo del proceso y brinde aportes para obtener el ajuste más real de los insumos.
Desarrollo:
1. Solicitud de conteoinventario físico en respectivos almacenes de planta
El área de PCP solicitará a los analistas junior de las áreas operacionales, coordinar el conteo de los insumos que se almacenan en susrespectivas plantas. Se les enviará una plantilla donde deberán completar:
* Fecha: Se refiere a la fecha de toma de inventario. Cada área deberá enviar a PCP el inventario el mismo día de la medición.* Tiempo: El analista completará MAÑANA (00:00 horas a 12:00 horas) o TARDE (12:01 horas a 23:59 horas), de acuerdo a las horas en las cuales se tomó el inventario. En caso el inventario se realiceen la MAÑANA, PCP lo considerará como inventario final del día anterior. En caso se realice en la TARDE, PCP lo considerará como inventario final del mismo día de entrega. Se RECOMIENDA realizar elinventario en las primeras horas de la mañana para reducir la distorsión.
* Stock planta final: Se refiere al conteo físico del insumo – reactivo en planta. Se solicita tomar ESPECIAL PRECAUCIÓNcon las unidades de medida, que son las mismas que el sistema SAP administra.
* Previsión de consumo: Cada área deberá estimar el consumo de insumos en los días siguientes hasta fin de mes, de lasiguiente forma:
* En caso el Tiempo sea MAÑANA, PCP considerará el inventario como stock final del día anterior. El área operacional deberá estimar el consumo del mismo día de entrega y de...
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