Caca

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ORGANIZACION
Grupo social composted por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadasformado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

QUE ES?
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestióndel talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
CARACTERISTICAS
1. Caso particularde grupo
a) Reglas explícitas
b) Grado de formalización
c) La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
d) Presenta conductas recurrentes
e) La organización es básicamente orden
1. Se orientan a una finalidad
a) Generan consecuencias en el ambiente
1. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
2. Orden jerárquico establecido,normas y reglas que cumplir.
3. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
4. Dan y generan trabajo (empresa).
5. En la organización se da cierta cultura.
6. Generan, transmiten y poseen poder.
7. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
8. Son indicadores de la sociedad actual.
9. Producen y transmiten tecnología.
10. Son medios para crear, conservar, ytransmitir conocimientos.

RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN
Son los necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.
Recursos materiales:
* Dinero para adquirir los recursos.
* Materias primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
* Inmuebles, instalaciones y rodadosnecesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
* Maquinaria y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
* Recursos humanos: el elemento activo (dueños, accionistas, socios, trabajadores).
* Recursos naturales: tierra, agua, aire, gas, y energía en todas sus formas (eléctrica, solar, hídrica, combustible).
* Recursos tecnológicos: medios para lograr unobjetivo. Son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas y procedimientos utilizados en la organización).
* Recursos cognitivos: ideas, conocimientos e información originadas en el intelecto humano y en el avance tecnológico y científico.
* Recursos intangibles: marcas, nombres y prestigio para acceder y posicionarse en el mercado.
FORMAS DE ORGANIZACIÓN
Aplicar laadministración más adecuada a la realidad y a las necesidades específicas de cada organización es función básica de todo administrador. Se presentan 3 criterios básicos:
* Actividad o giro. Industriales, comerciales, servicios.
* Origen del Capital.Públicas, privadas.
* Magnitud de la empresa. Mega, Grandes, medianas, micro o pequeñas empresas.y puebras.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION* Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).
* Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.
* Evita lentitud e ineficiencia.
* Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y...
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