Cadena De Suministro Scor

El Modelo SCOR permite, mediante la utilización de una estructura determinada de procesos, describir cadenas de suministro utilizando un conjunto común de definiciones. Como resultado, industriasdispares pueden ser enlazadas para describir cualquier cadena de suministro en toda su amplitud sea simple o compleja. Asimismo, el Modelo proporciona las bases para mejorar dichas cadenas de suministro.Como se refleja en el gráfico, la cadena de suministro contemplada dentro del Modelo
incluye desde los proveedores de nuestros proveedores, hasta los clientes de nuestros clientes, es decir,considera la cadena de suministro entendida en sentido amplio. Los
cinco procesos básicos de gestión que proporcionan la estructura del Modelo son
planificación, aprovisionamiento, producción,suministro y retorno. Para cada uno de
estos procesos, el Modelo contempla tres tipos de procesos: los de planificación, los
de ejecución y los de capacitación. A continuación se describen los procesosbásicos
en líneas generales.

• Planificación. En este ámbito se analiza cómo equilibrar los recursos con los requerimientos y establecer y dar a conocer los planes para toda la cadena. Por otra parte seestudia el funcionamiento general de la empresa y se considera cómo alinear el plan estratégico de la cadena con el plan financiero.

• Aprovisionamiento. Dentro de este ámbito se analiza cómorealizar la
programación de entregas, la identificación, selección de proveedores y
valoración de proveedores o la gestión de inventarios.

• Producción. Corresponden a este ámbito el estudio de laprogramación de
actividades de producción, de las características del producto, de la etapa de
prueba o de la preparación del producto para su paso a la siguiente etapa de la
cadena logística.Asimismo, en el caso de que resulte de aplicación, se
contempla la finalización de temas relacionados con ingeniería.

• Suministro. Dentro de este ámbito se analizan todos los procesos de gestión...