Cadena de valor de Porter

Páginas: 3 (653 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
Elementos de Marketing

NOMBRE: JAVIER MENDOZA
CURSO: 3ro “B”
FECHA: 10 de octubre de 2013
DESCRIPCIÓN DE LA CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER
Cadaempresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena devalor.
La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen.
Margen: Es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de desempeñar las actividadesde valor.
Actividades de Valor: Son las distintas actividades que realiza una empresa. Se dividen en dos amplios tipos:

Actividades Primarias: Son las implicadas en la creación física delproducto, su venta y transferencia al comprador así como la asistencia posterior a la venta. Se dividen a su vez en las cinco categorías:

1. Logística interna: Es la primera actividad primaria de lacadena de valor. Las empresas necesitan gestionar y administrar una manera de recibir y almacenar las materias primas necesarias para crear su producto, así como el medio para distribuir los materiales.Cuanto más eficiente sea la logística interna, mayor es el valor generado en la primera actividad.
2. Operaciones: Las operaciones toman las materias primas desde la logística de entrada y crea elproducto. Naturalmente, mientras más eficientes sean las operaciones de una empresa, más dinero la empresa podrá ahorrar, proporcionando un valor agregado en el resultado final.
3. Logística Externa:Después de que el producto está terminado, aquí es donde el producto sale del centro de la producción y se entrega a los mayoristas, distribuidores, o incluso a los consumidores finales dependiendo dela empresa.
4. Marketing y Ventas: Se debe tener cuidado con los gastos de publicidad, los cuales son una parte fundamental de las ventas.
5. Servicios: La actividad final de la cadena de valor es...
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