Cadena presupuestal

Páginas: 3 (572 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2011
ARTÍCULO 15.- Certificado de disponibilidad presupuestal (CDP).
Es el documento mediante el cual se garantiza la existencia de apropiación presupuestal disponible y libre de afectación para laasunción de compromisos.
Este documento afecta preliminarmente el Presupuesto mientras se perfecciona el compromiso y se efectúa el correspondiente registro presupuestal. En consecuencia cada Empresadeberá llevar un registro de tales certificados que permita determinar los saldos de apropiación disponibles para expedir nuevas disponibilidades.
Todos los actos administrativos que afecten lasapropiaciones presupuestales de las Empresas deberán contar con CDP previos, expedidos por el Responsable del Presupuesto o quien haga sus veces.
ARTÍCULO 16.- Registro presupuestal.
Es el documentomediante el cual se afecta en forma definitiva la apropiación, garantizando que sólo se utilizará para tal fin.
Los compromisos deberán contar con un registro presupuestal para que los recursos con élfinanciados no sean desviados a ningún otro fin.
En este registro se deberá indicar claramente el valor y el plazo de las prestaciones a las que haya lugar. Esta operación es un requisito deperfeccionamiento de estos actos administrativos.
ARTÍCULO 17.- Obligatoriedad.
Ninguna autoridad podrá contraer obligaciones sobre apropiaciones inexistentes, o en exceso del saldo disponible, o sin laautorización previa del CONFIS Distrital o de quien éste delegue, para comprometer vigencias futuras y para la adquisición de compromisos con cargo a los recursos del crédito autorizado.
Tampoco se podrántramitar o legalizar actos administrativos u obligaciones que afecten el Presupuesto de Gastos, cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren como hechos cumplidos.
No se podrá ejecutarningún programa o proyecto de inversión que haga parte del Presupuesto Anual de las Empresas que no se encuentre debidamente formulado, evaluado y registrado en el Banco de Programas y Proyectos de...
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