Cadena suministro

1.- ¿Cuál es la importancia hoy en día de administrar la cadena de suministro?
Para obtener una ventaja competitiva al mantener un control del flujo de información y materiales, desde el proveedorhasta el punto de consumo.
2.- ¿A qué se refieren cada uno de los elementos de la Cadena de Suministro conforme el esquema de Stock & Lambert?
Procesos: Son las actividades que realizan los miembrosde la cadena
Componentes: es la integración y manejo entre los procesos
Estructura: miembros que tienen una unión entre los procesos
3.- ¿Qué relación encuentras entre el concepto de cadena desuministro y el de logística?
Qué tanto la logística y la cadena de suministro pretenden que el bien o servicio lleguen en tiempo, estado correcto y precisión hasta el consumidor final. Como semenciona en el texto, la logística es parte de la cadena de suministro, al planear, implementar y controlar.
4.- ¿Qué diferencia identificas entre las actividades principales y las de soporte que seintegran en un enfoque logístico?
La principal diferencia consiste en que las actividades principales son aquéllas que toman lugar en todo canal logístico y por lo general representan la mayor parte de loscostos, debido a que son esenciales en la logística. Por otro lado, las de soporte toman lugar dependiendo de las circunstancias; es decir, dependiendo del tipo de organización serán requeridas o no.5.- ¿Cómo crea valor la logística a la cadena de suministro de una organización?
La manera en la que crea valor es mediante la reducción de tiempos y costos para que logren llegar al lugarapropiado y por ende alcanzar la satisfacción del cliente. Por otro lado, no hay que olvidar que un cliente está dispuesto a pagar más por un producto que se encuentre en el lugar y tiempo apropiado.
6.-Menciona al menos 5 ejemplos de costos logísticos y explícalos
Se ha incrementado la demanda de determinado producto y por lo tanto, los costos de administración de inventario aumentaran
Se ha...