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Universidad Pedagógica Nacional “Francisco Morazán”
Facultad de Ciencia y Tecnología
Departamento de Educación Comercial

Asignatura: Auditoria
Catedrática: Raúl Mejía Sequeiros
Alumnos
Nombres | Registros |
EvelynJanethRamirez | |
Nury Libeth Herrera Osorto | 0801-1988- 12694 |
Fernando Edemir Aguilera | 0801-1980-17561 |
Yeny Orellana | |MelisaYaneyh Castro | 1201-1988-00595 |
María Antonia Ruiz Flores | 0704-1997-01420 |
Sara Nohemí Videa Munguía | 0801-1990-00203 |

Tegucigalpa M. D. C.,18 de junio 2011

MISIÓN

Fabricar y comercializar productos de calidad superior, con servicios que nos diferencian en el mercado para la satisfacción de nuestros clientes, fomentando en cada uno denosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, comunidad y medio ambiente obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
VISIÓN

Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder difundiendo nuestra filosofía y servicio en todo el territorionacional, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar de trabajo para nuestros colaboradores derivado de una constante innovación donde puedan realizarse personal y profesionalmente.

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OBJETIVOS

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es unasituación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.
Los gerentes deben luchar por desarrollar y alcanzar una gama de objetivos en todas las áreas en donde la actividad es críticapara la operación y el éxito del sistema administrativo. A continuación se presentan 14 áreas claves identificadas para formular los objetivos de un sistema administrativo:

Área de Contabilidad
Área Financiera
Área de Producción
Área de Recursos Humanos
Área de Mercadeo
Área de Calidad
Aérea de Venta
Área de Tecnología
Área de innovación
Área de Proyección Social
Área del costeo delproducto
Área de Seguridad
Área de Controles Internos
Área de Administración

Estrategias de la organización para alcanzar los objetivos propuestos

Se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de la organización para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento. El análisis y la elaboración deestrategias implican, en gran medida tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva, este presenta algunos conceptos importantes que pueden servir para generar alternativas viables.
Cada área cuenta con su objetivo y sus respectivas estrategias que a continuación se describen:
Área de Contabilidad

Objetivo
Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, yayudar a coordinar los efectos en toda la organización.
Estrategias
* Elaborar un catalogo de cuentas y un manual adaptado a las necesidades de la organización.
* Elaborar los estados financieros trimestralmente.
* Mantener un control eficiente de las cuentas por cobrar.
Área Financiera

Objetivo
Establecer en términos monetarios, la información históricao predictiva, la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio que dispone la empresa.
Estrategias
* Elaborar proyectos de inversión.
* Realizar auditorias internas y externas cuando la empresa lo necesite.
* Disminuir los costos operativos en un 30%.
Área de Producción

Objetivo
Orientar y Capacitar a los empleados en el proceso de la elaboración, preparación y evaluación de...