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Páginas: 10 (2260 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
AUTONOMÍA FINANCIERA EN LA COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS DE JALISCO (CEDHJ)
Susana Valdivia Aceves
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 Planteamiento del problema
El análisis de la presente investigación versara sobre la necesidad de una autonomía financiera de la CEDHJ, para la promoción y defensa de los derechos humanos.
Cabe señalar que actualmente una Comisión de DerechosHumanos, como organismo autónomo, crítica del gobierno en funciones, no es beneficiada presupuestalmente para ejercer sus atribuciones legales; por lo contrario, sí el organismo es condescendiente con el gobierno, se beneficia presupuestalmente, pero queda condicionado a limitarse en sus acciones en perjuicio de la ciudadanía.
En razón de ello, el organismo estatal defensor de los derechoshumanos, no debe condicionársele su presupuesto; sino que por el contrario, se le debe asignar constitucionalmente de un presupuesto base, que garantice su autonomía y su capacidad crítica y propositiva; con la que extienda sus acciones en beneficio de la ciudadanía, y para consolidar sus proyectos, la CEDHJ necesita que su flujo presupuestal sea constante y no variable.
Todo ello fortalecerá lapresencia de la comisión en los municipios alejados de la zona metropolitana y por ende requieren de una mayor atención en materia de defensa, protección y difusión de los derechos humanos, coadyuvando un logro de la visión de Jalisco, bajo el principio del respeto a la dignidad y la credibilidad de las instituciones.
La regionalización, la capacitación, la atención de asuntos laborales denaturaleza administrativa, la atención a la niñez, la lucha por erradicar la trata de personas y la generación de estudios específicos serán acciones contundentes para el logro de un Estado garante de derechos humanos.
Las constantes transformaciones de índole legislativa, así como los cambios a nivel administrativo han hecho que los organismos de protección y defensa de los derechos humanos, seprofesionalicen, lo cual ha redundado en beneficio de la ciudadanía, que ve en dichos servidores públicos un apoyo constante en contra de las arbitrariedades cometidas por los particulares quienes se encuentran bajo la anuencia o tolerancia de los órganos del Estado.
La integración del sistema ombudsman quien es un funcionario independiente (Unidas, 2013) y defensor del pueblo, en la estructura delestado mexicano, ha ido generando un cambio paulatino en los paradigmas clásicos del castigo y la represión como las únicas formas de solución de trasgresiones a la ley, ofreciendo una alternativa eficaz, apelar a la ética y la conciencia de las autoridades y funcionarios públicos por medio del trabajo no jurisdiccional que desempeña las defensorías de los derechos humanos.
La CEDHJ, haproyectado un liderazgo importante en la República Mexicana, logrando con ello la presidencia del Comité Directivo de la Federación Mexicana de Organismos Públicos de Derechos Humanos (FMOPDH), lo que implica un reconocimiento a la labor desplegada, y un mayor compromiso a nivel regional, nacional e internacional.
1.2 Justificación
La sociedad fomenta mayormente la cultura denuncia, por lo queactualmente la CEDHJ, cuenta con un mayor número de usuarios desde su creación a la fecha, y prueba de ello son los datos estadísticos registrados a través de la recepción e investigación de quejas contra presuntas violaciones a sus derechos por parte de servidores públicos u autoridad.
Así mismo la difusión y capacitación en temas de derechos humanos. Situación que en administraciones anterioresera de menor índice y que actualmente se hacen más de 60 (Orozco, 2012) recomendaciones ante las diferentes autoridades.
En 1993 se recibieron 693 quejas contra presuntas violaciones de servidores públicos y no hubo personas capacitadas respecto a la cultura de derechos humanos, por el hecho de que apenas se había constituido la CEDHJ.
Cabe señalar que en el año 2012 se recibieron 11,001...
Susana Valdivia Aceves
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 Planteamiento del problema
El análisis de la presente investigación versara sobre la necesidad de una autonomía financiera de la CEDHJ, para la promoción y defensa de los derechos humanos.
Cabe señalar que actualmente una Comisión de DerechosHumanos, como organismo autónomo, crítica del gobierno en funciones, no es beneficiada presupuestalmente para ejercer sus atribuciones legales; por lo contrario, sí el organismo es condescendiente con el gobierno, se beneficia presupuestalmente, pero queda condicionado a limitarse en sus acciones en perjuicio de la ciudadanía.
En razón de ello, el organismo estatal defensor de los derechoshumanos, no debe condicionársele su presupuesto; sino que por el contrario, se le debe asignar constitucionalmente de un presupuesto base, que garantice su autonomía y su capacidad crítica y propositiva; con la que extienda sus acciones en beneficio de la ciudadanía, y para consolidar sus proyectos, la CEDHJ necesita que su flujo presupuestal sea constante y no variable.
Todo ello fortalecerá lapresencia de la comisión en los municipios alejados de la zona metropolitana y por ende requieren de una mayor atención en materia de defensa, protección y difusión de los derechos humanos, coadyuvando un logro de la visión de Jalisco, bajo el principio del respeto a la dignidad y la credibilidad de las instituciones.
La regionalización, la capacitación, la atención de asuntos laborales denaturaleza administrativa, la atención a la niñez, la lucha por erradicar la trata de personas y la generación de estudios específicos serán acciones contundentes para el logro de un Estado garante de derechos humanos.
Las constantes transformaciones de índole legislativa, así como los cambios a nivel administrativo han hecho que los organismos de protección y defensa de los derechos humanos, seprofesionalicen, lo cual ha redundado en beneficio de la ciudadanía, que ve en dichos servidores públicos un apoyo constante en contra de las arbitrariedades cometidas por los particulares quienes se encuentran bajo la anuencia o tolerancia de los órganos del Estado.
La integración del sistema ombudsman quien es un funcionario independiente (Unidas, 2013) y defensor del pueblo, en la estructura delestado mexicano, ha ido generando un cambio paulatino en los paradigmas clásicos del castigo y la represión como las únicas formas de solución de trasgresiones a la ley, ofreciendo una alternativa eficaz, apelar a la ética y la conciencia de las autoridades y funcionarios públicos por medio del trabajo no jurisdiccional que desempeña las defensorías de los derechos humanos.
La CEDHJ, haproyectado un liderazgo importante en la República Mexicana, logrando con ello la presidencia del Comité Directivo de la Federación Mexicana de Organismos Públicos de Derechos Humanos (FMOPDH), lo que implica un reconocimiento a la labor desplegada, y un mayor compromiso a nivel regional, nacional e internacional.
1.2 Justificación
La sociedad fomenta mayormente la cultura denuncia, por lo queactualmente la CEDHJ, cuenta con un mayor número de usuarios desde su creación a la fecha, y prueba de ello son los datos estadísticos registrados a través de la recepción e investigación de quejas contra presuntas violaciones a sus derechos por parte de servidores públicos u autoridad.
Así mismo la difusión y capacitación en temas de derechos humanos. Situación que en administraciones anterioresera de menor índice y que actualmente se hacen más de 60 (Orozco, 2012) recomendaciones ante las diferentes autoridades.
En 1993 se recibieron 693 quejas contra presuntas violaciones de servidores públicos y no hubo personas capacitadas respecto a la cultura de derechos humanos, por el hecho de que apenas se había constituido la CEDHJ.
Cabe señalar que en el año 2012 se recibieron 11,001...
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