Calidad de vida en el trabajo

Ensayo
Calidad de vida en el trabajo
Cuando escuchamos la frase “calidad de vida en el trabajo” viene a nuestra mente algo agradable y confortable, ya que el significado mismo de calidad nos dice que es el conjunto de condiciones que contribuyen a hacer agradable y valiosa la vida; por lo tanto al referirnos a la calidad de vida en el trabajo estamos hablando de todos aquellos factores quecontribuyen a hacernos confortable el desarrollo de nuestras labores.
Hace varias décadas el entorno laboral era más sencillo, no existían muchas organizaciones que apostaran por tener a su personal a gusto laborando en la empresa; se daba por entendido que a cambio del trabajo desempeñado venía su retribución económica y ni hablar de calidad de vida laboral, simplemente no estaba en el panorama.La experiencia que yo puedo aportar al tema es que a través de mi paso por varias dependencias públicas la calidad en el trabajo no existía, ya que el jefe era alguien que llegaba de fuera, que a veces no se interesaba en el personal y mucho menos en que hubiera calidad en el desempeño de las actividades cotidianas; todo se realizaba según las instrucciones que proporcionaban los jefes inmediatospero pocas veces se hacía algo para contribuir a mejorar el ambiente laboral; lo que existía era el círculo de personas o empleados que se llevan con el director o el jefe y que conviven más allá de la oficina y por lo mismo ellos si creaban su propio ambiente laboral, al margen de todos los demás compañeros; lo que a mi parecer no era para nada agradable.
Pero los años pasan y el entornocambia, ahora se hace necesario invertir tiempo, dinero y esfuerzo en reclutar, seleccionar y mantener al personal que coadyuva en el desarrollo de las metas fijadas por la organización y es cuando nace una filosofía de gestión o de trabajo que mejore la dignidad del empleado y que le brinde oportunidad de desarrollo y progreso personal.
Pero… a todo esto ¿qué es la calidad de vida en el trabajo?
Sedice que Calidad de Vida en el Trabajo es una filosofía de gestión que mejora la dignidad del empleado, realiza cambios culturales y brinda oportunidades de desarrollo y progreso personal; es una forma diferente de vida dentro de la organización que busca el desarrollo del trabajador así como la eficiencia empresarial a través de que haya una suficiencia en las retribuciones; condiciones deseguridad y bienestar en el trabajo; oportunidades inmediatas para desarrollar las capacidades; integración social en el trabajo de la organización a través de la igualdad, el apoyo constante a los equipos de trabajo y balancear entre trabajo y vida, que los requerimientos de trabajo y asuntos urgentes no se tomen del tiempo familiar como algo cotidiano sino como algo de vez en cuando si así serequiere.
Como podemos darnos cuenta no es una tarea fácil ya que por un lado el trabajador necesita ser bien tratado a fin de que tenga el deseo de permanecer en la organización y se desempeñe de la mejor manera a fin de alcanzar las metas u objetivos propuestos, por otro lado tenemos que no siempre el empleado siente que está valorado o reconocido, lo que hace que la gestión de calidad de vida en eltrabajo se vea en peligro.
Como ejemplo un comentario que una vez me hiciera algún compañero en una organización pública:
“Mira eso de los exámenes que nos practican y de que nos evalúan para ver nuestras capacidades y así poder estar en posibilidades de ascender es mentira, lo unico que hacen es aumentarte tu carga de trabajo por eso yo desde hace unos meses dejé de sacar 10 y ahora saco 7 u 8de calificación, dejé de competir porque lo unico que lograba era que la cantidad de expedientes que tenía que trabajar aumentara en mi escritorio y de aumento de sueldo o ascender nada”
Muchas veces las intenciones son buenas pero al existir disonancia cognoscitiva por parte de los jefes llevan al fracaso las intenciones de crear un buen ambiente de trabajo; al final del día podemos decir que...