CALIDAD DE VIDA LABORAL
Páginas: 18 (4289 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
MONTERREY N.L., DE JUN DE 2013
INDICE 1
Resumen 2
Introducción3
Capitulo 1. Calidad Y Expectativas En La Vida Laboral 4
1.1 Concepto 4
1.2 Objetivos laborales 51.3 Aceptación Sindical al uso de la Tecnología. 5
1.4 Expectativas Laborales 6
1.5 Modificación en el perfil del directivo 7
Capitulo 2. Auditoria De Recursos Humanos9
2.1 La Auditoria Como Apoyo A Los Niveles Directivos 9
2.2 Pasos De Una Auditoria 9
2.3 Funciones De Auditoría Interna Y Externa 9
2.4 Evaluación10
2.5 La Auditoria Y Su Necesidad En Las Organizaciones 11
2.6 Área De Controlaría O Auditoria En Las Organizaciones 12
2.7 Distinción De Tipos De Auditoria 12
2.8Identificación De Auditorias Especificas 14
Conclusiones 16
Referencias Bibliográficas 17
RESUMEN
La calidad de vida laboral en laadministración de las organizaciones es un tema que ha recobrado mucho auge en la actualidad. El ser humano necesita solventar sus necesidades económicas, políticas y sociales atreves del trabajo que desarrolle ya sea físico o mental. Para lograr que sea lo mayor productivo y logre las metas y objetivos individuales y profesionales; el líder debe de provocar en un ambiente agradable, armónico,confortable. Pero la calidad de vida laboral Es una filosofía, una modalidad de gestión y un proceso, que mejora la dignidad del empleado y los resultados de las empresas, pero en el marco del contexto cultural, político, histórico y social.
INTRODUCCION
En el presente trabajo se hace referencia a cómo mejorar la calidad de vida laboral y la evaluación.
En elcampo de la administración de recursos humanos, Toda organización tiene un ambiente o su propia personalidad que la distingue de otra esto influye en la conducta de sus miembros, es de mucha importancia propiciar y esforzare por crear un clima que permita que se alcancen los objetivos de la organización tomando en cuenta satisfacer las necesidades psicológicas y sociales de su personal.
Werther yDavis comentan que la Calidad de Vida Laboral “de una organización es el entorno, el ambiente, el aire que se respira en un organización“.
En este sentido cabe destacar que la Calidad de Vida Laboral hace referencia directamente al bienestar de todos los trabajadores al generar motivación en el desarrollo y ejecución de sus funciones a través de las cuales se obtienen resultados positivos para...
INDICE 1
Resumen 2
Introducción3
Capitulo 1. Calidad Y Expectativas En La Vida Laboral 4
1.1 Concepto 4
1.2 Objetivos laborales 51.3 Aceptación Sindical al uso de la Tecnología. 5
1.4 Expectativas Laborales 6
1.5 Modificación en el perfil del directivo 7
Capitulo 2. Auditoria De Recursos Humanos9
2.1 La Auditoria Como Apoyo A Los Niveles Directivos 9
2.2 Pasos De Una Auditoria 9
2.3 Funciones De Auditoría Interna Y Externa 9
2.4 Evaluación10
2.5 La Auditoria Y Su Necesidad En Las Organizaciones 11
2.6 Área De Controlaría O Auditoria En Las Organizaciones 12
2.7 Distinción De Tipos De Auditoria 12
2.8Identificación De Auditorias Especificas 14
Conclusiones 16
Referencias Bibliográficas 17
RESUMEN
La calidad de vida laboral en laadministración de las organizaciones es un tema que ha recobrado mucho auge en la actualidad. El ser humano necesita solventar sus necesidades económicas, políticas y sociales atreves del trabajo que desarrolle ya sea físico o mental. Para lograr que sea lo mayor productivo y logre las metas y objetivos individuales y profesionales; el líder debe de provocar en un ambiente agradable, armónico,confortable. Pero la calidad de vida laboral Es una filosofía, una modalidad de gestión y un proceso, que mejora la dignidad del empleado y los resultados de las empresas, pero en el marco del contexto cultural, político, histórico y social.
INTRODUCCION
En el presente trabajo se hace referencia a cómo mejorar la calidad de vida laboral y la evaluación.
En elcampo de la administración de recursos humanos, Toda organización tiene un ambiente o su propia personalidad que la distingue de otra esto influye en la conducta de sus miembros, es de mucha importancia propiciar y esforzare por crear un clima que permita que se alcancen los objetivos de la organización tomando en cuenta satisfacer las necesidades psicológicas y sociales de su personal.
Werther yDavis comentan que la Calidad de Vida Laboral “de una organización es el entorno, el ambiente, el aire que se respira en un organización“.
En este sentido cabe destacar que la Calidad de Vida Laboral hace referencia directamente al bienestar de todos los trabajadores al generar motivación en el desarrollo y ejecución de sus funciones a través de las cuales se obtienen resultados positivos para...
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