Calidad en las empresas

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  • Publicado : 23 de marzo de 2011
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Las organizaciones matriciales son aquellas que se reúnen con un propósito determinado, para cumplir un objetivo claro. La selección del personal se hace en base a las metas fijadas originalmente yse le mantiene tan sólo el tiempo necesario para lograr su misión. Dichas organizaciones cuentan con dos jefes, uno que es el encargado de supervisar el funcionamiento de todos los proyectos y suagrupamiento para el beneficio de la empresa y el jefe de proyecto el cual se encarga de cada uno de los proyectos individuales, centrándose en los detalles. En otras palabras el jefe principal que seencarga de la estrategia del todo y el jefe de proyecto que se encarga de la táctica y detalles. Un ejemplo donde se aplica en la realidad este tipo de organizaciones es en Homex, donde se tiene unjefe central que se encarga de toda la empresa y un jefe de cada proyecto que forma su equipo y cuando se termina ese proyecto dicho equipo se disuelve.

Otro tipo de Organización es el de línea yStaff, la cual es una combinación de los dos tipos para tratar de sacar lo mejor de cada una de ellas, así reducir ciertos problemas que se pueden presentar al aplicarlas individualmente, como laconcentración del poder y la toma de decisiones sin consulta, entre otros factores que pueden llegar a ser perjudiciales en el manejo de una empresa. Esta combinación permite a los directivos formar unaestructura para llevar las actividades rutinarias por medio de una organización en línea y tener un mejor control de su organización, en factores como manejo de personal, gastos, etc., pero al mismotiempo se ayudan de la estructura de staff la cual no maneja un poder tan centralizado, para poder crear nuevos proyectos y desarrollar nuevas ideas que puedan impulsar el desarrollo de la empresa, asímismo también puede servir como una herramienta de consulta a la hora de tomar decisiones, ya que el equipo de staff no estará tan ligado a los directivos por lo tanto podrá hacer apreciaciones...
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