Cambio organizacional

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: EMPRESA Y GERENCIA
PROFESOR:JOSÉ ARMAS

CAMBIO ORGANIZACIONAL

Alumna:
Mary Eugenia Luna González

Caracas, 26 de abril de 2009
El cambio organizacional es un proceso que se manifiesta en todas las organizaciones enmayor o menor escala; el mismo se refiere a la capacidad de adaptación de dichas organizaciones a las diversas transformaciones que puede sufrir el medio en el que se desenvuelven, dicho conjunto devariaciones conducen a un nuevo comportamiento dentro de la organización.
El proceso mencionado con anterioridad implica la transición de la situación actual a otra diferente, suponiendo unamodificación de valores, actitudes y conductas; todo cambio implica que los individuos y grupos dentro de la organización desaprendan modelos y conductas, para aprender nuevos. El cambio en la organización seorigina por causas internas, las cuales se generan dentro de la organización; o por causas externas, las cuales se manifiestan fuera de la misma; algunas de las causas pueden ser; adquisiciones,incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades o departamentos, y la implementación de nuevos procesos organizacionales, entre otras.
El cambio dentro de las organizaciones presenta lassiguientes características, es dominante, persistente, genera resistencia, es permanente en todas las organizaciones, y presenta riesgos al implementarlo.
Dentro de las organizaciones pueden darsecambios de tipo, adaptativos, evolutivos y revolucionarios; los cambios adaptativos, se manifiestan como respuesta a las presiones ejercidas en la interacción de la organización con el ambiente que larodea, dichos cambios pueden ser tecnológicos, legales, económicos, o culturales, obligando a las organizaciones a reorganizarse; los cambios evolutivos, implican un cambio gradual y lento que no...