Cambio Organizacional

Cambio organizacional

Cambio Organizacional se define como: la
capacidad de adaptación de las
organizaciones a las diferentes
transformaciones que sufra el medio
ambiente interno o externo,mediante
el aprendizaje.
 conjunto de variaciones de orden estructural
que sufren las organizaciones y que se
traducen en un nuevo comportamiento
organizacional.


Los cambios se originanpor la interacción de fuerzas, estas se
clasifican en:
Internas: son aquellas que provienen de dentro de la
organización, surgen
del análisis del comportamiento organizacional y se presentan
comoalternativas de solución, representando condiciones
de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden
estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas,
cambio de estrategiasmetodológicas, cambios de directivas, etc.
 Externas: son aquellas que provienen de afuera de la
organización, creando la necesidad de cambios de orden interno,
son muestras de esta fuerza: Losdecretos gubernamentales,
las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico
como económico.


La Singularidad de cada proceso de
cambio
 Si queremos lograr un cambio efectivo, loprimero que necesitamos es identificar cuáles
son las características particulares del
proceso de cambio a encarar. De esta forma,
podemos posicionarnos en términos de
qué procesos establecer yque herramientas utilizar.

El proceso de cambio organizacional

Los objetivos del Desarrollo Organizacional tienen que ver con el hombre y su
trabajo y se ubican en dos campos: mejorar laefectividad organizacional, y
potenciar las relaciones del factor humano.
-Mejorar la Efectividad Organizacional.
Esto tiene que ver con la conformación de grupos como unidades estables para losesfuerzos de cambio, la consolidación de la organización con objetivos
actualizados, la visión estratégica de desarrollo de la organización, y la
introducción de la dirección de objetivos con criterio...