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  • Publicado : 25 de noviembre de 2011
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LA METODOLOGÍA DE LAS 9 “S” ES UN SISTEMA QUE CONTIENE LAS 5 “S” Y POSTERIORMENTE SE AGREGARON 4 “S” PARA UNA MEJOR EFECTIVIDAD EN EL PERSONAL, DE ESTA FORMA LAS FASES QUEDAN COMPLETAS, LAS9 “S” ESTAN EVOCADAS A ENTEDER, IMPLANTAR Y MANTENER UN SISTEMA DE ORDEN Y LIMPIEZA EN LA EMPRESA, AL APLICARLAS TENEMOS RETRIBUCIONES COMO UNA MEJORA CONTINUA, UNAS MEJORES CONDICIONES DECALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE TODA LA EMPRESA.
CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS 9 “S” SE PUEDEN OBTENER LOS SIGUIENTES RESULTADOS: UNA MAYOR SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES INTERNOS YEXTERNOS, MENOS ACCIDENTES, MENOS PÉRDIDAS DE TIEMPO, UNA MAYOR CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO OFRECIDO, DISMINUCIÓN DE LOS DESPERDICIOS GENERADOS, Y COMO RESULTADO FINAL UNA MAYORSATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES.

PROCESO A MEJORAR:
HACE APROXIMADAMENTE MES Y MEDIO COMENZÉ CON UN PROYECTO DE NEGOCIO, DECIDI JUNTO CON MI FAMILIA ABRIR UNA PEQUEÑA EMPRESA DE VENTA DE HULES YACCESORIOS LLAMADA “DURÁN, HULES Y ACCESORIOS”. CON EL PASO DE LOS DIAS Y LLEVANDO A CABO TODOS LOS TRABAJOS NECESARIOS PARA LA APERTURA DE LA EMPRESA ME DI CUENTA QUE NECESITABA IMPLEMENTARUN SISTEMA QUE ME AYUDARA CON LA ORGANIZACIÓN, LIMPIEZA Y ORDEN DE LA EMPRESA, QUE COMO YA LO MENCIONE ANTERIORMENTE ESTABAMOS EN LA ETAPA DE CREACIÓN, POR TAL MOTIVO TODO ERA UN CAOS,NECESITABAMOS UN ORDEN, UN GUIÓN, Y LA ÚNICA MANERA DE SOLUCIONARLO ERA IMPLEMENTANDO LAS 9 “S”. ACONTINUACIÓN EXPLICARÉ CUAN GRANDE FUE EL BENEFICIO AL APLICARLAS.

OBJETIVOS:
•FACILITAR LAS LABORES DE INSTALACIÓN DE ANAQUELES Y ESTRUCTURAS EXHIBIDORAS.
• TENER A LA MANO Y ORDENADA LA HERRAMIENTA NECESARIA.
• MANTENER UN AMBIENTE AGRADABLE AL CLIENTE INTERNO.
• LOGRAREL MEJOR ACOMODO Y DISTRIBUCIÓN DE LA MERCANCIA.
• TENER UN NEGOCIO LIMPIO Y AGRADABLE AL CLIENTE.
• LOGRAR UN CALENDARIZACIÓN DE TAREAS DE ORDEN Y LIMPIEZA EN ANAQUELES Y BODEGA.
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