Capacitacion de liderazgo

CAPACITACION DE LIDERAZGO

OBJETIVOS

Que el participante identifique el estilo de liderazgo que ejerce con su equipo de trabajo y las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la calidad, los resultados y el ambiente laboral de su área de trabajo.

Que el participante revise su propio estilo de trabajo, a la luz de un modelo de liderazgo efectivo, conozca, reflexione y descubra nuevoshábitos de trabajo que pueden serle útiles para iniciar un proceso de desarrollo de un equipo de trabajo de alto desempeño.

CONTENIDO

Introducción

I. La comunicación interpersonal: hablar, oír y escuchar.

II. Interacción humana en el trabajo

III. Motivación de logro en el trabajo y sus consecuencias.

IV. El jefe ideal

V. Liderazgo, circunstancia y efectividad.

VI.Detección de necesidades de formación en mi equipo de trabajo

VII. Integración y proceso de desarrollo de un equipo eficaz

VIII. Compromisos personales y organizacionales Conclusión

DURACION

La capacitación tendrá una duración de 15 horas en una semana, repartidas 3 horas al día de lunes a viernes de 9:00 a.m a 12:00 p.m. .

METODO DE TRABAJO Y ENFOQUE DIDACTICO

Nuestros cursosse desarrollan con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en el curso. Este método implica que la mayor parte del tiempo, se hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso: "aprenderhaciendo," es el enfoque del taller.

En el curso se utilizan exposiciones teóricas breves, cuestionarios de auto-diagnóstico, ejercicios prácticos y casos que implican rol, entre otros recursos didácticos. Un punto relevante que hay que señalar es que, como consecuencia del método de trabajo, los participantes logran altos niveles de auto-conocimiento, motivación, confianza y compromiso interpersonalcon el grupo de trabajo.

En congruencia con el método de trabajo y el enfoque didáctico, nuestros cursos son presenciales, requieren que el tamaño del grupo sea de máximo 11 participantes y exigen una interacción humana activa, pero respetuosa, entre los participantes como medio para propiciar la adquisición de conocimientos, el auto desarrollo, la práctica de habilidades y la exposición yexperimentación con pautas de comportamiento sustentadas en nuevas actitudes hacia los otros en el trabajo.

LUNES

9:00 a.m. Presentación
9:30 a.m. Introducción
10:15 a.m. Descanso
10:30 a.m. La comunicación interpersonal: hablar, oír y escuchar.
12:00 p.m. Salida

Introducción

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto alcomercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellosque logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos paraluego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.

Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores,...