Capacitacion virtual

ANTEPROYECTO

CAPACITACIÓN EN ENTORNOS VIRTUALES EN LA EMPRESA MAGYCORP, DURANTE EL PERIODO ENERO/MARZO 2011

¿Es de interés el tema?
Si, es de interés tanto para los empleados como para la empresa.

¿Existe información sobre el mismo?
Si, en medios virtuales e impresos

¿Dónde se puede encontrar o quien tiene la información?
En libros de textos sobre capacitación, centros decapacitación especializados y en páginas virtuales.
Mediante gerentes que capacitan su personal.

¿Cuáles son los resultados personales que se esperan?
Aprobar satisfactoriamente la materia y sumar conocimientos a los ya adquiridos.

¿Cuáles son los resultados generales que se esperan?
Demostrar los beneficios que puede aportar este tipo de capacitación, además de identificar que este método es elmás idóneo para la empresa.

Planteamiento del problema:
La inquietud de desarrollar este tema surge de la inquietud de los directivos de la empresa MAGYCORP con respecto a la capacitación de sus empleados. Algunas empresas cuentan con programas formales de capacitación, en donde los resultados esperados no llegan a verse cristalizados por los contratiempos de los propios puestos de trabajo, loque en alguna medida desgasta los recursos invertidos en la capacitación.

Como respuestas a este tipo de situación, la tecnología y los avances en campo de aprendizaje y formación, están ayudando a organizaciones como MAGYCORP a desarrollar procesos alternos para que las personas consigan nuevas habilidades o mejoren las ya obtenidas.

En tal sentido, la evolución ha sido muy rápida,empezando por el proceso de auto capacitación y evolucionando hasta el e - learning. 

Como su nombre lo indica, esta resulta ser la forma mediante la cual el propio empleado se hace responsable de su aprendizaje con la ayuda de medios electrónicos a través de la Internet y que la empresa le proporciona, (en algunos casos) cuando sus propias limitantes no le dejan participar en la instrucción grupal.Pueden incluirse dentro de esas limitantes la falta de tiempo para asistir a los seminarios o cursos, las grandes distancias entre el sitio de trabajo y el lugar de instrucción, la necesidad de estar en el puesto de trabajo en el momento del curso, entre otros. 

Aunque esta modalidad, ya se encuentre aplicando en otros ámbitos, para las organizaciones, resulta una respuesta efectiva a lascontingencias de los empleados.

Esta puede ser adecuadamente aprovechada cuando se planifica como parte del propio sistema de capacitación y está incluida en el mismo. 

En la actualidad existen programas de capacitación persona-persona en la empresa, pero resultan muy costosos y, en muchas ocasiones, no aportan un beneficio tangible a los participantes de los mismos.

Formulación delproblema:
¿A que se debe que la empresa base su capacitación en entornos virtuales?

Sistematización del problema:

¿Es este entorno el ideal para capacitar?
¿Se lograr una fijación efectiva del aprendizaje?
¿Es factible en términos económicos para la organización?
¿Cuales área abarca este tipo de capacitación?
¿Cómo se medirá el beneficio para el capital intelectual?
¿Es este método unaventaja competitiva para la empresa?

Objetivo General
Estudiar la capacitación en entornos virtuales en la empresa MAGYCORP, durante el periodo enero-marzo 2011.

Objetivos específicos
* Medir la capacitación por área durante el trimestre enero-marzo 2011.
* Identificar las áreas que necesitan mayor capacitación.
* Cuantifica la cantidad de capacitación ofrecida durante el trimestreenero-marzo 2011.

Justificación

Teórica:
Existen teorías que avalan la capacitación mediante entornos virtuales y que demuestran la efectividad de la misma. Estas teorías sugieren que la capacitación virtual brinda mayores oportunidades para la correcta identificación y mejora de las capacidades, necesidades, contenidos, enfoques de enseñanza, aplicación de la tecnología, entre otros...