Capacitacion

Introducción

El plan de capacitación general de la empresa es motivado por el plan de desarrollo normado en el titulo cuatro, capítulo III del 153-A al 153-X, de la ley federal de trabajo, en el cual se estipula que “todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a losplanes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la secretaría del trabajo y previsión social.”; Por lo que haciendo caso de dicho artículo se ha propuesto el plan de capacitación 2010 para la empresa el cual ha sido elaborado, revisado y vigilado de su correcto cumplimiento dentro de la empresa por parte de la comisión mixta decapacitación y adiestramiento,
Dentro de los objetivos primordiales de dicho plan general de capacitación esta el aumentar la calidad en los procesos de elaboración, producción y distribución de nuestros productos, por lo cual esta sección de el plan general se dedica a alcanzar el objetivo de calidad en el proceso de elaboración en las líneas de producción.
El área de producción actualmente estácompuesto de 3 líneas de producción “A, B y C” las cuales están compuestas de una forma simple estandarizada cada una para la máxima optimización del proceso de tiempos y movimientos dentro del proceso productivo; la constitución de las líneas de producción mencionadas están constituida por los siguientes puestos que están ordenados según su intervención en el proceso de elaboración del producto.Esquema de la línea de Producción
No | Puesto |
1 | Almacenista de Materia Prima |
2 | Cortador |
3 | Costurero |
4 | Costurero |
5 | Rellenador |
6 | Rellenador |
7 | Sellador costurero |
8 | Sellador costurero |
9 | Etiquetador |
10 | Supervisor |
11 | Embalaje |
12 | Almacenista de Producto Terminado |

Los elementos que utilizan cada uno de los trabajadores pararealizar sus actividades en la línea de producción se enlistan a continuación

No | Puesto | Equipo |
1 | Almacenista de Materia Prima | Monta cargas Eléctrico |
2 | Cortador | Cortadora RFC5000 |
3 | Costurero | Maquina de cocer tipo Hoseki GEM 8900 Recta |
4 | Costurero | Maquina de cocer tipo Hoseki GEM 8900 Recta |
5 | Rellenador | Rellenadora ART2500 |
6 | Rellenador |Rellenadora ART2500 |
7 | Sellador costurero | Maquina de cocer tipo Hoseki Overlook GEM 757 FH |
8 | Sellador costurero | Maquina de cocer tipo Hoseki GEM 1108 |
9 | Etiquetador | Maquina de cocer tipo Hoseki GEM 20U33 Zig Zag |
10 | Supervisor | No Aplica |
11 | Embalaje | Maquina de Embalaje TX100 |
12 | Almacenista de Producto Terminado | Montacargas Eléctrico |

Detección de lasnecesidades de capacitación
A través de un estudio de procedimientos y calidad, dentro del área de producción se encontró que las 3 líneas de producción “A, B, y C” se encuentran desbalanceadas en referencia a los puntos buscados en el plan general de capacitación de la empresa; detectando de esa manera que la línea de Producción “C” por ser la más nueva en implementación y conformación, contiene lamayor parte de errores en el Área y son debido en su mayoría por la falta de seguimiento a el manual de los procedimientos establecidos para cada una de las actividades a realizar dentro de la línea de producción ya mencionada.
Candidatos A Capacitar
En el estudio ya citado se detectaron a las personas que necesitan ser adiestradas en los procedimientos señalados, a continuación citamos losnombres y puestos de cada uno de los candidatos a la capacitación
No | Nombre | Depto. | Puesto |
1 | Miguel Ángel Rodríguez López | producción | Almacenista de Materia Prima |
2 | Maribel Torres | producción | Cortador |
3 | Jorge Luis Mendoza | producción | Costurero |
4 | Severo Marcos Francisco | producción | Costurero |
5 | Guadalupe Salazar | producción | Rellenador |
6 |...