Capacitacion

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Cada determinada cantidad de tiempo, sus empleados caen en la monotonía de que se han acostumbrado a trabajar de un modo específico, mientras tanto las técnicas de negocios y la tecnología avanzan; el modo de trabajo se va volviendo obsoleto. Incluso cuando se llega a contratar a un nuevo empleado es necesario brindarle la capacitación necesaria para que realice sutrabajo de la forma que usted y su empresa requiere.
La necesidad de capacitar a los empleados ha sido necesaria desde los tiempos en que la revolución industrial introdujo maquinaria; desde entonces la tecnología y los métodos de trabajo han evolucionado y el empleado debe saber defenderse en el campo de acción en el que se desenvuelve. Si su empresa maneja un software diseñado especialmente paracontrolar la logística exclusiva de su negocio, será responsabilidad de la empresa enseñar al nuevo integrante a manejar dicho software.
Si por el contrario usted está por implementar una nueva estrategia de ventas o importar nueva maquinaria o adquirir actualizaciones de las programas de cómputo; debe asegurarse que un experto imparta un seminario para capacitar a los trabajadores en el uso dedichos programas o tales maquinarias. Además, claro, esta capacitación debe ser constante conforme se evolucione en tecnologías o surjan nuevos métodos de trabajo
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN:
Si usted se preocupa constantemente de mandar a sus empleados a cursos y seminarios que los vuelvan más capaces en su área de trabajo, está asegurando, no solo que se empresa contara con herramientas ydestrezas frescas en el mundo de los negocios; sus empleados verán un interés de sus parte para que estén al corriente en la innovaciones del sector empresarial.
En las relaciones interpersonales:
* Mejora la comunicación grupal.
* Mejora el ambiente de trabajo entre los empleados.
* Determina las necesidades de los empleados y de los directivos.
En la organización de las empresas:
*Se definen nuevos objetivos de organización o se aclaran los ya existentes.
* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
* Refuerza la imagen corporativa de su empresa.
* Se promueve la comunicación a toda la organización.
* Se reducen costos.
Beneficios para el individuo que favorecen a la organización:
* Ayuda alindividuo para la toma de decisiones y soluciones y soluciones de problemas.
* Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
* Permite el logro de metas individuales.
* Elimina los temores a la incompetencia o a la ignorancia individual.
En ocasiones un cambio en la estrategia de la organización puede crear una necesidad de capacitación. Por ejemplo cuando la empresa está por lanzarnuevos productos o servicios, generalmente requiere el aprendizaje de los nuevos procedimientos.
METODOS DE CAPACITACION:
Simulaciones de condiciones reales: ya hemos hablado de ellas, se utilizan a fin de evitar que la instrucción interfiera con las operaciones normales de la organización.
Capacitación online: permite a través de un sistema interactivo el desarrollo de técnicas para especializarseen un puesto.
Estudio de casos mediante el estudio de una situación específica real o simulada: la persona en capacitación aprende sobre las acciones que es deseable emprender en circunstancias análogas, contando con sugerencias propias y de otros. La persona desarrolla habilidades en la toma de decisiones semejando circunstancias diarias o de rutina. Se obtiene una ventaja en la participación enla discusión del caso.
Lectura: estudios individuales e instrucción programada los materiales de instrucción para el aprendizaje individual resultan de gran utilidad en circunstancias de dispersión geográfica. En este caso se emplea el aprendizaje de forma interactiva.
Se pueden incluir lecturas, grabaciones, fascículos de instrucción programada y programas de computadora. Proporcionan...