Capacitacion

Páginas: 17 (4148 palabras) Publicado: 13 de abril de 2014
Capacitación
La vida es un proceso de aprendizaje. Desde el momento en que nace, el ser humano interactúa con el medio ambiente recibiendo continuamente influencias que asimila de acuerdo a sus inclinaciones personales (determinismo estructural), las cuales modifican posteriormente su comportamiento. Éste genera acciones que se ven reflejadas en distintos ámbitos, uno de los cuales es la vidalaboral. Se necesita entonces un nivel de conocimientos que le permita adaptarse y desempeñarse eficientemente en su trabajo. ¿Y cómo los adquiere? A través de la capacitación.
La capacitación puede auxiliar en el desarrollo de una persona para realizar de la mejor manera posible su labor dentro de la organización y futuras responsabilidades, buscando mejorar asimismo el sistema. Los beneficiosque nos otorga la capacitación se pueden prolongar a través de toda su vida laboral.
No se debe olvidar que las empresas u organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logro de objetivos, primordialmente del ítem humano con que se cuenta.
Es por esto que la Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por lasnecesidades de los puestos o de la organización, convirtiendo a los empleados en el personal idóneo para el trabajo
¿Qué es capacitación?
Simón Dolan dice que capacitación del empleado consiste en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
El programa de capacitaciónimplica brindar conocimientos, que luego permitan al trabajador desarrollar su labor y sea capaz de resolver los problemas que se le presenten en su desempeño. Éstas repercuten en el individuo de dos maneras diferentes:
Elevan su nivel de vida; la manera directa de conseguir esto es a través de mejoramiento de sus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor plaza detrabajo y aspirar a un mejor salario.
Elevan su productividad; esto se logra cuando el beneficio es para ambos, es decir, empresa y empleado.
Según Gary Dessler, la capacitación consiste en proporcionar a los empleados nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. La capacitación, por tanto, podría implicar mostrar a un operador de máquinas cómo funciona su equipo, a unnuevo vendedor cómo vender el producto de su empresa, o inclusive a un nuevo supervisor cómo entrevistar y evaluar a los empleados.
El entrenamiento para Idalberto Chiavenato, es un proceso educacional a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas adquieren conocimientos específicos relativos al trabajo; actitudes frente a aspectos de la organización, dela tarea y del ambiente; y desarrollo de habilidades que necesitan para realizar de manera efectiva su trabajo.
La capacitación es un tipo de educación profesional más específico que la formación ó perfeccionamiento profesional. Es, por tanto, un proceso educativo destinado a generar cambios de comportamiento.
¿Por qué capacitar?
Las empresas tienen la necesidad de adaptarse a los cambios yaprovechar las oportunidades que les ofrece el medio, para así alcanzar la viabilidad. Sin embargo, en este mismo medio hay otras empresas presentes, la competencia, las cuales se dedican al mismo rubro y que también buscan su propia viabilidad. Entonces, éstas deben buscar un alineamiento entre las habilidades y los requerimientos de las propias organizaciones, y así mejorar su productividad, y unade las estrategias para lograrlo es la capacitación.
Además, las exigencias del puesto de trabajo están cambiando muy rápidamente, según evoluciona la tecnología, por ejemplo, las continuas mejoras del hardware y el software de los computadores hacen necesaria la formación de los empleados que trabajan con ellos. Las empresas que se niegan a brindar capacitación a sus empleados se privan de...
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