Capacitacion

Como planificar una capacitación eficaz

Si bien es cierto que existe un modelo establecido de cómo realizar las capacitaciones en la empresa, como empezar con un Diagnostico de necesidades decapacitación (DNC), elaborar un plan de capacitación, ejecutar el mismo y finalmente evaluar la capacitación, se debe considerar también otros puntos importantes.
Las capacitaciones hoy en día sonrealizadas para cubrir un plan establecido, para mejorar las competencias de alguien o en algunos casos para motivar a los empleados, si realizamos un análisis de la eficiencia y aplicación de lacapacitación en la empresa el porcentaje obtenido seria mínimo debido a que en muy pocas ocasiones los conocimientos adquiridos son retroalimentados o aplicados.
La planificación de una capacitación debedarse desde el momento en que se evalúa el trabajo del empleado y se elabora su plan de carrera. Es substancial para ello involucrar las motivaciones profesionales del colaborador para lograr que lacapacitación sea más efectiva.
Una vez identificado claramente las necesidades de cada uno de los colaboradores se debe planificar una capacitación considerando tres factores importantes que son:horario, objetivo y lugar de la capacitación.
Horario: una capacitación adecuada deberá tener una duración de entre 3 a 4 horas diarias de preferencia en la mañana, las capacitaciones más largas puedenresultar no tan efectivas debido a que la hormona principal encargada de regular nuestro ritmo circadiano encargada del biorritmo consigue su pico más alto entre las diez de la mañana y decae enhoras de la tarde, es por ello que se va perdiendo energía y el proceso de aprendizaje es más lento en este horario.
Objetivo: Es muy importante definir qué objetivo buscamos conseguir con lacapacitación que brindamos y establecer el tiempo en que espero ver un resultado de la capacitación, para definir el objetivo es importante mencionar que no siempre una capacitación grupal será igual de...