Capacitacion
Páginas: 9 (2012 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2013
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA
IUTVAL
SISTEMA INFORMATICO PARA LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LAS HISTORIAS MEDICAS EN EL CENTRO DE DIAGNOSTICO INTEGRAL BUENAVENTURA I, GÜIGÜE, MUNICIPIO CARLOS ARVELO
AUTORES:
TSU: TONNY OSORIO
TSU: RICARDO ROMERO
FECHA:2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. Planteamiento del problema.
El centro de diagnostico integral buenaventura I cumple con sus funciones administrativa llevando todas las informaciones de cada paciente de forma manual, siendo este sistema obsoleto y engorroso por la cual ocasiona colisión de información extravió de la misma y perdida de tiempo del personal que laboraadministrativamente en el centro de salud publico integral. Podemos afirmar que en el momento actual el análisis finiquitado al sistema manual muestra y Se definen a los procedimientos administrativos o rutinas como la secuencia de operaciones de oficina ejecutadas generalmente con la participación de varias personas en una o más oficinas, establecida en los misma salas de consultas, ocasionando,diversidades de problema que van desde la reducción de la efectividad y eficiencia de la atención y cuidado de pacientes y la distorsión de análisis de información recogida en las diferentes salas del centro de rehabilitación integral. Se ha identificado claramente la carencia que afecta el funcionamiento de la institución, situación que se ha hecho evidente en la forma que se ejecutan los procesosy funciones propias de este centro de salud.
Diagnostico de la situación actual.
El paciente llega al centro de salud donde es atendido por un medico general, el cual emite su diagnostico según los síntomas presentados le envía un tratamiento para solucionar el problema mientras es remitido a un especialista, este proceso es registrado en un cuaderno diario.Si el paciente requiere de un seguimiento, comienza un proceso de apertura de historia medica es entonces donde toman los datos básicos todo el proceso es manual en las diferentes salas que toman como oficinas se busca la disponibilidad y la fecha en que puede ser atendido el paciente para cuando termina el proceso de llenado de datos de la historias medicas se le asigna una fecha y unaconsulta, este proceso tarda de 30 minutos a 1 hora, y para la cita puede tardar de 1 semana a un mes dependiendo el cupo de paciente por especialista.
El documento o historias medicas una vez completado con exámenes, imágenes, es almacenado en archivo tradicionales, lo que genera acumulación de papeles y polvo en cantidades realmente masiva la cual afecta la salud del personal que laboradirectamente
El manejo día a día de las historias medica es cada vez mas engorroso, al momento de la búsqueda ya sea para la nueva atención de un paciente, como también para realizar informes estadísticos o investigaciones cuyo resultado permitan facilitar la elaboración de políticas de salud mas eficientes y productivas.
En la actualidad los sistemas de información estánbasados en computadoras que son objetos de gran consideración en la toma de decisiones oportunas confiables y efectivas en cuanto a técnicas de planificación programación y administración con el fin de garantizar su éxito limitar el riesgo y ser confiable.
De acuerdo a esta razón nace la idea de automatizar las actividades cotidiana en las organizaciones; cabe mencionar el vertiginosoavance de las telecomunicaciones y el progreso que han experimentado las ciencias informática que obliga estar a tono y entrar al moderno mundo de la tecnología, ser competitivo y no quedarse relegado en las tareas que proporcionan beneficios para proyectarse al futuro de la tecnología. El proceso de automatización se implementa hasta las organizaciones más sencillas a nivel nacional y mundial desde...
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA
IUTVAL
SISTEMA INFORMATICO PARA LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LAS HISTORIAS MEDICAS EN EL CENTRO DE DIAGNOSTICO INTEGRAL BUENAVENTURA I, GÜIGÜE, MUNICIPIO CARLOS ARVELO
AUTORES:
TSU: TONNY OSORIO
TSU: RICARDO ROMERO
FECHA:2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. Planteamiento del problema.
El centro de diagnostico integral buenaventura I cumple con sus funciones administrativa llevando todas las informaciones de cada paciente de forma manual, siendo este sistema obsoleto y engorroso por la cual ocasiona colisión de información extravió de la misma y perdida de tiempo del personal que laboraadministrativamente en el centro de salud publico integral. Podemos afirmar que en el momento actual el análisis finiquitado al sistema manual muestra y Se definen a los procedimientos administrativos o rutinas como la secuencia de operaciones de oficina ejecutadas generalmente con la participación de varias personas en una o más oficinas, establecida en los misma salas de consultas, ocasionando,diversidades de problema que van desde la reducción de la efectividad y eficiencia de la atención y cuidado de pacientes y la distorsión de análisis de información recogida en las diferentes salas del centro de rehabilitación integral. Se ha identificado claramente la carencia que afecta el funcionamiento de la institución, situación que se ha hecho evidente en la forma que se ejecutan los procesosy funciones propias de este centro de salud.
Diagnostico de la situación actual.
El paciente llega al centro de salud donde es atendido por un medico general, el cual emite su diagnostico según los síntomas presentados le envía un tratamiento para solucionar el problema mientras es remitido a un especialista, este proceso es registrado en un cuaderno diario.Si el paciente requiere de un seguimiento, comienza un proceso de apertura de historia medica es entonces donde toman los datos básicos todo el proceso es manual en las diferentes salas que toman como oficinas se busca la disponibilidad y la fecha en que puede ser atendido el paciente para cuando termina el proceso de llenado de datos de la historias medicas se le asigna una fecha y unaconsulta, este proceso tarda de 30 minutos a 1 hora, y para la cita puede tardar de 1 semana a un mes dependiendo el cupo de paciente por especialista.
El documento o historias medicas una vez completado con exámenes, imágenes, es almacenado en archivo tradicionales, lo que genera acumulación de papeles y polvo en cantidades realmente masiva la cual afecta la salud del personal que laboradirectamente
El manejo día a día de las historias medica es cada vez mas engorroso, al momento de la búsqueda ya sea para la nueva atención de un paciente, como también para realizar informes estadísticos o investigaciones cuyo resultado permitan facilitar la elaboración de políticas de salud mas eficientes y productivas.
En la actualidad los sistemas de información estánbasados en computadoras que son objetos de gran consideración en la toma de decisiones oportunas confiables y efectivas en cuanto a técnicas de planificación programación y administración con el fin de garantizar su éxito limitar el riesgo y ser confiable.
De acuerdo a esta razón nace la idea de automatizar las actividades cotidiana en las organizaciones; cabe mencionar el vertiginosoavance de las telecomunicaciones y el progreso que han experimentado las ciencias informática que obliga estar a tono y entrar al moderno mundo de la tecnología, ser competitivo y no quedarse relegado en las tareas que proporcionan beneficios para proyectarse al futuro de la tecnología. El proceso de automatización se implementa hasta las organizaciones más sencillas a nivel nacional y mundial desde...
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