Capacitación Y Desarrollo.
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
PRINCIPIOS DEL DESARROLLO DE PERSONAS
Desarrollo de Personas
Generación de Valor
Alineamiento Estratégico
Incremento de valor del Capital Humano
Fuentes de Capacitación y DesarrolloSelección
• Cierre de la brecha entre las necesidades de la organización y las Condiciones del individuo.
Gestión del Desempeño
• Incidentes que se evidencian impiden el desempeño del empleadoPlan Estratégico
• Necesidades futuras de la Organización.
DESARROLLO DE PERSONAS
El desarrollo como el elemento que le permite a la persona su desarrollo integral y la consecución desus metas relacionadas con el logro y la autorrealización, desde la perspectiva de la organización, el desarrollo se convierte en una herramienta para alcanzar mayor productividad y mejoresresultados organizacionales.
Inducción Entrenamiento
Planes de Carrera
Capacitación
Desarrollo
DESARROLLO DE PERSONAS
Objetivos del desarrollo y la capacitación: Son mas que la transmisiónplana de conocimiento, es la potencialidad de las habilidades y destrezas de las personas de manera que modifiquen sus comportamientos hacia el trabajo y sean mas eficaces. El desarrollo es unainversión con un retorno bastante alto. Quienes se deben Capacitar - Desarrollar y Entrenar dentro de la Organización? Motivación y Compromiso
Desarrollo de las personas
El enfoquemoderno del desarrollo debe ser parte de un modelo de formación con las siguientes características. Planeado Largo plazo Proactivo Consenso con las personas. Inestabilidad y cambio Innovación ycreatividad Provisional y variable
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Entrenamiento
El enfoque clásico del entrenamiento es la preparación de la persona para el desempeño de las funciones especificas delcargo. El enfoque moderno del entrenamiento es desarrollar competencias de tal manera que las personas modifiquen sus comportamientos y se vuelvan mas productivos, innovadores y creativos y a su vez...
Desarrollo de Personas
Generación de Valor
Alineamiento Estratégico
Incremento de valor del Capital Humano
Fuentes de Capacitación y DesarrolloSelección
• Cierre de la brecha entre las necesidades de la organización y las Condiciones del individuo.
Gestión del Desempeño
• Incidentes que se evidencian impiden el desempeño del empleadoPlan Estratégico
• Necesidades futuras de la Organización.
DESARROLLO DE PERSONAS
El desarrollo como el elemento que le permite a la persona su desarrollo integral y la consecución desus metas relacionadas con el logro y la autorrealización, desde la perspectiva de la organización, el desarrollo se convierte en una herramienta para alcanzar mayor productividad y mejoresresultados organizacionales.
Inducción Entrenamiento
Planes de Carrera
Capacitación
Desarrollo
DESARROLLO DE PERSONAS
Objetivos del desarrollo y la capacitación: Son mas que la transmisiónplana de conocimiento, es la potencialidad de las habilidades y destrezas de las personas de manera que modifiquen sus comportamientos hacia el trabajo y sean mas eficaces. El desarrollo es unainversión con un retorno bastante alto. Quienes se deben Capacitar - Desarrollar y Entrenar dentro de la Organización? Motivación y Compromiso
Desarrollo de las personas
El enfoquemoderno del desarrollo debe ser parte de un modelo de formación con las siguientes características. Planeado Largo plazo Proactivo Consenso con las personas. Inestabilidad y cambio Innovación ycreatividad Provisional y variable
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Entrenamiento
El enfoque clásico del entrenamiento es la preparación de la persona para el desempeño de las funciones especificas delcargo. El enfoque moderno del entrenamiento es desarrollar competencias de tal manera que las personas modifiquen sus comportamientos y se vuelvan mas productivos, innovadores y creativos y a su vez...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.