Capital humano

A) CAPITAL HUMANO
* Planeación de los Recursos Humanos
¿Qué son los Recursos Humanos?
Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su nivel jerárquico o su tares.

¿Cuáles son los diferentes niveles en los que se distribuyen los RH?
En el nivel Institucional (dirección), el nivel Intermedio (gerencia y asesoría) y el nivel operacional (técnicos,empleados y obreros).

Menciona algunas características que aportan las personas a las organizaciones.
Habilidades, conocimientos, actitudes, conducta, percepciones, valores, aptitudes, experiencia, entre otras.

¿Cuáles son los diferentes recursos que existen en una organización?
Materiales o físicos, Financieros, Humanos, Mercadológicos y Administrativos.

¿Cuál es la diferencia entreCapital Humano y Recursos Humanos?
NOTA: Aquí mejor se los abrevie así por que era un buen de información.

¿Qué es la PLANEACIÓN DE PERSONAL?
La planeación de personal es un proceso de decisión referente al capital humano necesario para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado. Se trata de prever cuáles serán las fuerzas laborales y los talentos humanos necesariospara la realización de la acción organizacional futura.
Es importante destacar que no en todas las organizaciones dentro de la administración de recursos humanos existe la función de planeación de personal. La planeación del personal puede anticipar problemas en la organización, referente a la cantidad y calidad de las personas necesarias.
Tanto en las empresas que brindan productos como enaquellas que ofrecen servicios la planeación es completamente distinta. Por ejemplo, en la mayor parte de las empresas industriales, el órgano encargado de la planeación y el control de la producción es quien lleva a cabo la planeación de la llamada mano de obra directa; mientras que en empresas de servicios, la planeación de la llamada fuerza laboral queda a criterio de las diversas divisiones de laempresa.

¿Cuáles son los diferentes MODELOS que facilitan la PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO?
Entre los más destacados se encuentran los siguientes:
* Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio: Involucra dos variables (# personas y demanda del bien) que se ve afectada por la productividad, tecnología, recursos financieros; de los cuales depende el tener más o menos personal.* Modelo basado en segmentos de cargos: Este modelo elige un factor estratégico de cada área cuyas variaciones afectan la necesidad de personal.
* Modelo de sustitución de puestos clave: Son mapas de sustitución para que en caso de eventualidad se cubra el puesto.
* Modelo basado en el flujo de personal: Este modelo analiza los ascensos, admisiones y transferencias para determinar acorto plazo si se requiere personal.
* Modelo de planeación integrada: Considera 4 variables, volumen de producción planeado, cambios tecnológicos que alteran la productividad del personal, condiciones de oferta y demanda así como el comportamiento de la clientela y la planeación de carreras en la organización.
Cabe destacar que de los modelos presentados, las organizaciones pueden hacer usode ellos según les convenga o de acuerdo a los movimientos y la situación de la misma, pero sin duda alguna el más utilizado es el modelo de planeación integrada ya que considera más variables que dependen de diversos departamentos y del entorno en el cual se desenvuelve la empresa, que en conjunto dan la señal de la necesidad de personal.

* Organización de la administración del capitalhumano
Para no solo hablar de la organización de la administración de recursos humanos me pareció mejor hablar de la administración de recursos humanos y de su proceso.

¿Qué es la administración de recursos Humanos?
Es un área interdisciplinaria que comprende necesariamente conceptos de psicología, sociología, ingeniería, derecho laboral, informática, etc. Los asuntos que llega a tratar son por...