capital humano

AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO

El estudio y análisis de la auditoria del capital humano, nos permitió darnos cuenta de la importancia que abarca una auditoria tan amplia como las mismas funciones de la administración del capital humano. Las auditorias por lo general empiezan por una evaluación de las relaciones empresariales que afectan la administración de potencia humano, incluyendo elpersonal de línea y el de staff, las calificaciones de los miembros de una empresa y la adecuación de apoyo financiero para varios programas. A partir de ahí se aplica una variedad de patrones y medidas, cuya escala de profundidad depende del tipo de examen que vaya a efectuarse. Se examinan los registros e informes de personal.
A sí mismo, la auditoria del capital humano puede desarrollar un fuerteimpacto educativo, pues permite relacionar la calidad de la administración de recursos humanos con los diversos indicadores de eficiencia de la empresa. Permite observar hasta qué punto la administración tuvo éxito en la identificación personal de los empleados con los procesos de la organización y la aceptación de los objetivos organizacionales.
La auditoria también puede presentar los indicadoresde la calidad de liderazgo, de motivación en el trabajo, de deficiencia de la supervisión y del crecimiento continuo y el desarrollo de los empleados y de los administradores tomados individualmente.
La cátedra obtenida del curso, nos permite identificar y analizar si los gerentes de línea están siendo responsables en materia de capital humano, así como si se cumple con los procedimientos ypolíticas establecidas al respecto. También se verificara si cumple con las reglas en general y, especialmente, con las disposiciones legales.
En esencia, se trata de evaluar y medir los resultados del capital humano en las actividades de mayor o menor prioridad, como:
Indicadores de eficiencia y eficacia, Clarificación de objetivos y expectativas en cuanto a la ARH en términos de cantidad, calidad,tiempo y costo; Empleo de recursos y resultados obtenidos; Contribución de la ARH en las objetivos y los resultados de la empresa y Clima organizacional, desarrollo e incentivo a la creatividad del personal. De esta forma es de suma importancia conocer como se lleva a cabo la auditoria del capital humano y conforme a eso prever los errores dentro de una organización y generar cambios que beneficiena la organización para que se lleve una buena administración del capital humano.

DIRECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

El estudio y análisis de la Dirección del Capital Humano proporciona las herramientas necesarias para los profesionistas y directivos interesados en la dirección del capital humano, que hoy se han vuelto indispensables para dirigir los esfuerzos de un equipo de trabajo para el logrode resultados.
La productividad, el crecimiento y el éxito de la empresa, se logran si dentro de ella se tiene una buena dirección del capital humano y por ende se estudia el comportamiento organizacional y se busca la satisfacción de los empleados.
Dentro de cada empresa es necesario alguien quien dirija y que por lo tanto sepa y haya estudiado el comportamiento de su personal, para entoncessaber de qué forma administrar y dirigir la compañía para llevarla al éxito.
La dirección del capital humano es un punto muy importante dentro de cada empresa, ya que muchas veces de un buena dirección depende el buen desempeño del empleado, así mismo sucede con la satisfacción del personal, un empleado insatisfecho no dará lo mejor de sí en su labor. En cuanto al comportamiento organizacionalsi un director no sabe cómo se comportan los miembros de su empresa no logrará que exista un buen clima laboral y por lo tanto que la empresa crezca y sea productiva.
La dirección de capital humano, la satisfacción el empleado y el comportamiento organizacional son temas fundamentales dentro de cualquier empresa y negocio, los cuales no se deben pasar por alto. Una empresa no sería empresa si...