Capital humano

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” IUTIRLA

TALLER DE CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANODesde los años 80’ se han observado cambios que han afectado drásticamente la forma de vida; los adelantos tecnológicos ocurren sin ni siquiera anunciarse, la globalización es un fenómeno mundial que estáafectando la economía de los países y en especial a los latinoamericanos, pues liga la supervivencia de sus organizaciones a su capacidad de competir en un mercado abierto, estos cambios en elentorno obligan a las organizaciones a replantear sus estrategias de producción y consecuentemente su modo de manejar el personal, de modo tal que se vuelven cada vez exigentes con sus colaboradores,actualmente las empresas no quieren equivocarse a la hora de gestionar a su personal, y adoptan la gestión del recurso humano por competencias, que en “últimas” sustituir busca desarrollar en lostrabajadores los comportamientos de alto desempeño que garanticen el éxito en la realización de sus tareas. La selección, es una actividad propia de los subsistemas áreas de recursos humanos y en la cualparticipan otros estamentos cuáles de la organización, su objetivo es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico, teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptación, para llevar a cabotal oficio, En este proceso las empresas plantean una serie de pasos muy similares que incluyen entrevistas psicológicas y técnicas, aplicación de pruebas psicométricas, verificación de referencias,visitas domiciliarias, entre otros.

Podemos considerar que Competencia es la herramienta estratégica principal en el desarrollo del Capital Humano. La gestión por competencias hace la diferenciaentre lo que es un curso de capacitación, con una estructura que encierre capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios de definir para los requerimientos de un puesto o identificar...