CAPITAL HUMANO

El Capital Humano es el activo más importante de una empresa, el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencia de empleados y una fuente de ventaja competitiva. Las Organizaciones sonagrupaciones humanas con fines específicos y constituidas. Éstas han ido evolucionando, en la empresa tradicional la productividad del trabajo manual era lo importante, se establecen límites al rendimiento,aparece el mando y control y una estructura piramidal y jerárquica, de acuerdo a la altura se determina el poder, su función es como red de información y canales de toma de decisiones; según Fayol laproductividad era el trabajo manual, desagregado en movimientos y tiempos, así como la obediencia a órdenes impartidas. Esta teoría recibe críticas como trato inhumano, alienación, superexplotación,transtornos en la salud de los trabajadores. Actualmente en mi ámbito laboral no se maneja esta teoría, por el contrario se ha dado un giro importante en la valoración del capital humano; sin embargose sigue aplicando la pirámide de poder.
Henry Ford para incrementar la productividad maneja las tareas individuales y las integra. El mecanismo de mando y control se sustenta en el miedo en eltrabajador a las consecuencias de no cumplir con las instrucciones dadas y el supervisor es la autoridad principal. Al comparar las generaciones x y y , encontramos marcadas diferencia la que consideroimportante es el esfuerzo vs la presunción de logros y el pesimismo vs el valor de la responsabilidad social, empresarial y ética.
La empresa emergente se sustenta en competencias, confianza, usa laorganización como una red de comunicación y la figura de la autoridad se modifica.
La organización sociotécnica involucra la tecnología y el sistema social para realizar un proyecto concreto, satisfaciendonecesidades, involucrándose en el ámbito socioeconómico y político y guardando relaciones de intercambio.
Actualmente el contexto de las organizaciones se enfocan en la globalización, nuevas...