Capitulo 1 Síntesis La Quinta Disciplina

SINTESIS
CAPITULO UNO
La quinta disciplina nos comienza hablando sobre como las organizaciones están destinadas a ser “organizaciones inteligentes” es decir, que tiene que aprender a trabajar enequipo, a retroalimentarse entre ellos, así como se ha visto muchas veces en equipos deportivos, o en los negocios, equipos que se apoyan entre ellos mismos y si bien es saber, que de primera instanciano se obtenían los mejores resultados.
Nos argumenta que así como un pequeño niños, las organizaciones deben aprender, a caminar, hablar, y apañarse. De igual manera las organizaciones.
Después deesto nos mencionan sobre las disciplinas de las organizaciones, es decir que se necesitan de complementos para que puedan trabajar correctamente, por ejemplo nos comentan sobre la invención del avión,que al inventarlo, ya se tenia pero este se tenia que “innovar” es decir buscar complementos que adecuaran a un perfeccionamiento, que lo dejara desempeñarse correctamente.
Así de igual manera pasacon las organizaciones, se van perfeccionando poco a poco hasta encontrar los elementos que mejores su desempeño. Por decir el pensamiento sistémico, puede ser una para que mejoren las organizaciones,aprendiendo así de todo lo que rodea a los procesos que desarrollan las empresas y organizaciones, como todo tiene que ver con todo y es una cadena sin fin.
El dominio personal nos comenta como estedominio es primordial para poder analizar y saber cuales son los aspectos mas importantes de uno mismo, empieza por buscar que es lo que quieres de la vida y no realmente de lo que te quieresdeshacer.
En el punto de los modelos mentales, es importante no quedarnos con una misma idea de las mismas cosas, es decir que si un directivo dice que tal mercado no es bueno, no significa que todospensamos lo mismo y que siempre pensaremos eso, ya que en esta actualidad tan cambiante, de la noche a la mañana puede ser totalmente distinto.
Para poder generar una organización inteligente hay que...