la quinta disciplina capitulo 1

 Dadme una palanca y moveré el mundo
A tempranaedad nos enseñan a analizar los problemas, a fragmentar el mundo. Pero sin saberlo pagamos un precio enorme perdemos nuestra sensación intrínseca de conexión con una totalidad más vasta. Las ideas deeste libro están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Cuando abandonamos esta ilusión podemos construir organizaciones inteligentes dondela gente expande su aptitud para crear los resultados que desea, donde la aspiración colectiva queda en libertad y la gente aprende a aprender continuamente. Las organizaciones inteligentes sonposibles porque en el fondo todos somos aprendices y porque aprender no solo forma parte de nuestra naturaleza sino que amamos aprender. Hay cada vez mas dirigente que se consideran parte de una profundaevolución en la naturaleza del trabajo como institución social. Quizá la razón de mayor peso para construir organizaciones inteligentes es que solo ahora comenzamos a comprender las aptitudes quedichas organizaciones deben poseer.
Disciplinas de la organización inteligente
Los ingenieros dicen que se ha inventado una idea nueva cuando se demuestra que funciona en el laboratorio. La idea setransforma en innovación solo cuando se reproduce sin contratiempos, en gran escala y a costes prácticos. Cuando una idea pasa de la invención a la innovación, influyen diversas tecnologías decomponentes. Estos componentes configuran gradualmente un conjunto de tecnologías que son fundamentales para el mutuo éxito. Cada componente brinda una dimensión vital para la construcción de organizaciones conauténtica capacidad de aprendizaje.
Pensamiento sistémico
Los negocios y otras empresas humanas son sistemas. Están ligados por tramas invisibles de actosinterrelacionados que tardan años en...